1。直观判断法:是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法,是一种主观性较强的判断方法。2。考核选择法:在对供应商充分调查了解的基础上,再经过认真考核、分析比较后选择供应商的方法。
3。招标选择法:当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时,可以采用招标方法来选择供应商4。 协商选择法:当潜在供应商较多、采购者难以抉择时,可以采用协商选择方法,即由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同它们分别进行协商,再确定合适的供应商。
当采购时间紧迫,投标单位少,供应商竞争不激烈,订购物资规格和技术条件比较复杂时,协商选择方法比招标方法更为合适。&nbs
p; 5.采购成本比较法:某需求方按如下分数分配比例来评价本地各供应商: 产品质量占40分, 价格占35分, 合同完成率占25分。
根据上期统计资料, 见下表, 从中选择下期合适。跟单员想要测算供应商企业实际生产能力,以下哪个指标最有参考价值?(+)。1。直观判断法:是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法,是一种主观性较强的判断方法。
2。考核选择法:在对供应商充分调查了解的基础上,再经过认真考核、分析比较后选择供应商的方法。3。招标选择法:当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时,可以采用招标方法来选择供应商4。
协商选择法:当潜在供应商较多、采购者难以抉择时,可以采用协商选择方法,即由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同它们分别进行协商,再确定合适的供应商。 当采购时间紧迫,投标单位少,供应商竞争不激烈,订购物资规格和技术条件比较复杂时,协商选择方法比招标方法更为合适。
5.采购成本比较法:某需求方按如下分数分配比例来评价本地各供应商: 产品质量占40分, 价格占35分, 合同完成率占25分。根据上期统计资料, 见下表, 从中选择下期合适。
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A.回头率 D.好评
A.回头率是最重要的
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