这个账我要从哪开始做呢？
（一）财务制度的建立
要建立的最基本的制度包括，企业会计核算制度、企业各项业务审批权限（级次）、费用报销制度、结算流程、固定资产以及低值易耗品管理规定、利润管理规定等。
（二）财务岗位设置
出纳、总账、费用、往来、资金税务、财务负责人。
1。可根据企业规模增加管理层级，即每部分增加主管级和财务第二负责人。
2。总账和费用，可根据实际情况合并。
4。库存商品成本，可以并入总账，也可以并入往来。
5。如果条件允许，可以核算岗位，处理日常统计性质的工作，减少往来的工作。
（三）熟悉公司各项业务的流程，细化之具体的会计核算。
最主要的是要苦练内功，就是会计的专业技术水平，就会计核算的每个点，融入到企业管理的每个细节当中去。
还有一点最重要，做一切事情，都必须取得老板的支持，否则很容易造成腹背受敌的境况。
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你老板说：有问题就让他调解？这样不行的。必须建立制度（关于财务制度，这里不说了，网上很多的）。俗话说：没规矩不成方圆。制度完善了，就算老板，起码明里也要遵守的。建议你先准备点报销凭证、流转单、申领单之类的吧，再每个月底（一般在25日之后）统计分析，报表成册吧。我不是财务，自己理解并能说出来的也就这些了。（太多了，不知道怎么说，财务很严谨烦琐的）