并不是一定要全部答出来!会几步就写几步!(共四小问)尽量详细点!请高手指点谢了!某电器公司每年需用A零件25000个,如向市场购买,每个零件的进价为35元.该企业的辅助车间还有剩余能力可生产这种零件.预计每个零件的生产成本资料如下:直接材料20元直接人工8元变动制造费用4元固定制造费用6元单位生产成本38元要求:就以下各不相关情况作出A零件是自制还是外购的决策.(1)企业现具备生产25000个A零件的能力,且剩余生产能力无其他用途;(2)企业具备生产25000个A零件的能力,但剩余生产能力也可用于对外加工B零件,预计B零件的边际贡献为100000元;(3)企业目前只具备生产20000个A零件的能力,且无其他用途.若再多生产A零件,则需租入一台设备,年租金为45000元,这样可使A零件的生产能力达到30000个;(4)条件同(3),但企业可采纳用剩余生产能力自制20000个A零件,其余全部外购的方式.急急急!关于管理会计的一道题目!高手进来看一下!
一;不划算,因为:外购介款才87500元,自制就要950000元,还是外购比较划算因为这样一来可以节省75000元;
二,划算,因为:自制要950000元,虽然比外购多用75000元,但自制可以贡献B产品100000元这样算起来就划算多了可以省掉25000元;
三,划算因为:本来自制才可以生产20000件成本为20000*
38=760000元,但如果租入设备就可生产30000件零件这
这样一来就多生产10000件零件,每件零件的成本才26.83元所以
还是租入设备自制比较划算;
四:不划算因为:购入就要花350000元,自制又要花760000元这样算起来每个零件的成本为37元所以不划算最划得来还是第三种方法因为的成本才26.83