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汽车销售经理月总结与计划怎么写

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2017-11-14

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  总结目的是总结过去,发现存在的问题,提出解决方法,并确立新的目标。 作为汽车销售经理,围绕领导岗位,制度、团队、产值(销售台数、销售产值、销售利润)的完成情况,库存情况、周转率、资金情况等等指标。
  
   就业务来讲,要围绕如何完成销售目标,就销售KPI指标进行总结,比如市场形势分析,如何提高集客量、试乘试驾、本品牌的市场占有率、销售装潢、保险率、上牌率等等。 希望我的回答能对你有所帮助!祝工作愉快!。

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