放弃摩托罗拉 谷歌收购被认为是一场灾难？
现在谷歌把摩托罗拉扔给了联想，我们更确定的知道了一个事实：当初谷歌买下摩托罗拉，是出于自尊和恐慌。2011年7月，谷歌在争取北电所拥有的专利宝藏中落败，以45亿美元的价格输给了苹果和微软组成财团。 谷歌当初为了这些专利出价凶猛，自己拿出了数十亿美元。当被击败后，公司仿佛看到墙上出现这一行大字：我们的移动操作系统安卓，将在未来被绑在法庭里。解决方案？谷歌于是在同月花费125亿美元在摩托罗拉移动上，收购了移动世界里第二好的一批专利，然后慢慢的让自己陷入了许多非常错误的想法当中。 谷歌电视没有成功 当谷歌收购时，摩托罗拉有一个大块有线电视机顶盒业务。看起来是一个把失败中的谷歌电视重新放...全部
现在谷歌把摩托罗拉扔给了联想，我们更确定的知道了一个事实：当初谷歌买下摩托罗拉，是出于自尊和恐慌。2011年7月，谷歌在争取北电所拥有的专利宝藏中落败，以45亿美元的价格输给了苹果和微软组成财团。
谷歌当初为了这些专利出价凶猛，自己拿出了数十亿美元。当被击败后，公司仿佛看到墙上出现这一行大字：我们的移动操作系统安卓，将在未来被绑在法庭里。解决方案？谷歌于是在同月花费125亿美元在摩托罗拉移动上，收购了移动世界里第二好的一批专利，然后慢慢的让自己陷入了许多非常错误的想法当中。
谷歌电视没有成功 当谷歌收购时，摩托罗拉有一个大块有线电视机顶盒业务。看起来是一个把失败中的谷歌电视重新放到百万户美国家庭的黄金机会，对吗？错了。多年来，谷歌尝试过和电视制造商合作，把它优质的服务内置到电视里，但是和有线电视机顶盒的整合从来没有取得过很好效果。
最后，问题解决，有线电视的那批人显然有不同的想法，谷歌于是决定关注在更重要的移动业务，把机顶盒业务在2012年以23。5亿卖给了Arris。 和自己的OEM厂商竞争从来不是好主意 从一开始，这宗交易就让安卓世界里所有的人都感到不舒服。
当你惹恼了HTC——一个生产出不错产品，却不断亏钱伙伴——这没什么特别大的风险。但当你激怒了三星——这个供应了全世界三分之一智能手机的公司，那可是大麻烦。开始不断有传言称三星要放弃安卓，独立开发系统，从安卓主版本分离出的变体。
因为安卓的核心是开源的软件，这样做是有可能的。(亚马逊的Kindle就拥有自己的安卓，和谷歌的官方版本不同) 如果这事情发生，所有人都不好看，连三星都是。但是对谷歌，这会是个灾难。应用必须同时能够适配三星的系统和安卓系统，统一各个平台会像统一朝鲜半岛那样：可能，但是我们这辈子大概看不到。
谷歌的拉里佩奇总是说，不会偏袒摩托罗拉，丹尼斯伍德赛德，摩托罗拉的主管也表示，没有获得特殊待遇，但是这些不安还是存在。 你买了一家公司，就该好好对它 没有对摩托罗拉提供特殊待遇变成了一种很愚蠢的事情。
Moto X旗舰的上市却没有搭载安卓的最新版本，这样无法展示谷歌最强大的能力。摩托罗拉的雇员变成了谷歌帝国的二等公民。他们不是真的在为谷歌工作，而是为”摩托罗拉，一家谷歌的公司”工作，他们不断被裁员。
2012年是4000人，20%。2013年是1200，10%。这种大规模的杀戮不断释放出信号，“我们买你是为了专利，不是为了你们的人。” 顺便说一下，专利也不是那么的值钱 2011 年的专利狂热是很荒唐的，尽管到今天移动世界的诉讼还在进行中，我们已经快看到了尽头。
几天前，三星和谷歌签署了一个广泛的专利授权协议，为今天的交易铺好了路。是的，谷歌现在持有专利，并且当初购买时值50亿美元(技术上说，55亿是专利花费，还有一些“成熟技术”，是归属于在摩托罗拉的手机里)，但这些专利没有像想象中为谷歌赚到钱。
一个很明显的例子，谷歌寻求每年40亿美元从微软那里获得授权费，结果法官只给了180万。在一个正常的世界里，苹果和三星会妥协他们最后的一点分歧，我们再也不会听到这些专利了。 美国不再是移动世界的中心了 摩托罗拉表面上看是要颠覆智能手机领域，他们的高价位产品，特别是600美元以上的产品是苹果iPhone产生最大利润的地方。
但是这个理论的问题是，在美国以外摩托罗拉毫无建树。而在美国国内，消费者通过分期付款也让苹果手机不那么贵了。此外，摩托罗拉起初并没有给Moto X做出激进的定价，直在这款手机完全没能抓住消费者心后，才大幅降价直到无补贴的350美元。
摩托罗拉确实发布了一款便宜的179美元的Moto G手机，虽然使用前4G的技术，除此之外也算是一款不错的入门手机。但在美国，这种需求不强烈，而在全世界，200美元以下的智能手机不是颠覆性的，已经是寻常事物了。
事实上，苹果之所以在印度和中国扩张困难，就是因为他们没有一样产品是不那么贵的。伍德赛德表示要打掉智能手机的利润，但在低端市场这样的事情已经发生了。确实，可能有高端的厂商能够进入市场并且挤压掉苹果和三星Galaxy的市场份额，但是摩托罗拉明显不是这个人选，特别是从他们在美国市场个位数的市场份额来看。
有钱真好 总的来看，这项错误没有花费谷歌很多，算上卖掉机顶盒业务和卖给联想的29亿收入，谷歌大概花费了70亿美元。这还不是故事的全部。直到2013年底，摩托罗拉亏损了20亿(谷歌收购后，摩托罗拉每季度都要亏损几亿)。
另外，谷歌大约注入了10亿美元花在摊销费用上，还花了5亿在重整费用，比如裁员和关闭设施。 在交易结束前，这些数字还会增加，比如谷歌剩下的专利价值可能面临减记。幸运的是，谷歌在收购时拿到了近30亿现金，加上退税的收入可以补上亏损和减记。
所有这些加起来，70亿是一个合理的价码标签。考虑到谷歌有600亿现金，有一两次这类的损失是可以接受的。但是考虑到谷歌作对了这么多并购—— — Android, YouTube, Applied Semantics —这场收购摩托罗拉显然是大错特错了。收起
