国家电网公司内部控制流程管理应当遵循哪些原则?
国家电网公司内部控制流程管理应当遵循这些原则:(1) 风险导向原则。围绕公司既定的战略和经营目标,以风险辨识和评估 为切入点,确定业务关键控制环节,制定有效防范风险的控制措施。(2) 标准化原则。 统一设计并建立跨专业、跨层级端到端的内部控制流程 体系,集中体现总部管控要求,满足各级单位业务管理需要,实现流程步骤标 准化、控制措施标准化和责任岗位标准化。(3) 专业化原则。由业务部门主导,结合日常业务,开展专业内部控制流 程建设与维护,并对其完整性、正确性负责。 (4) 协同性原则。加强业务协同,促进内部控制流程跨专业紧密衔接、跨 层级无缝对接,实现横向融合、纵向贯通。全部
国家电网公司内部控制流程管理应当遵循这些原则:(1) 风险导向原则。围绕公司既定的战略和经营目标,以风险辨识和评估 为切入点,确定业务关键控制环节,制定有效防范风险的控制措施。(2) 标准化原则。
统一设计并建立跨专业、跨层级端到端的内部控制流程 体系,集中体现总部管控要求,满足各级单位业务管理需要,实现流程步骤标 准化、控制措施标准化和责任岗位标准化。(3) 专业化原则。由业务部门主导,结合日常业务,开展专业内部控制流 程建设与维护,并对其完整性、正确性负责。
(4) 协同性原则。加强业务协同,促进内部控制流程跨专业紧密衔接、跨 层级无缝对接,实现横向融合、纵向贯通。收起