确定商品订货量的方法是什么？
基本订货量是订货周期内按常规预计的最大的销售量。如果仅订这么多数量，在订货周期末就会出现货量不足或断货，如果再次下单订货到送货，那么最少也会出现两天的缺货，而对于库存 过多的商品又造成了商品积压。 如何避免这种现象的发生呢？那么，就要在确定了基本订货量之 后，再减去当前的库存加上为保证陈列面丰满所需要的满排面量，这样就既不会造成缺、断货，又不 积压库存造成资源浪费了。订货量的计算公式为：订货量=(基本订货量-当前总库存-在途库存+满陈列量)/订货倍数（结果一般应取整数）其中，满陈列量指用现有或计划陈列方式下达到丰满等陈列要求时的数量，不仅指满排面量。 订货倍数为公司销售单位与供应商最...全部
基本订货量是订货周期内按常规预计的最大的销售量。如果仅订这么多数量，在订货周期末就会出现货量不足或断货，如果再次下单订货到送货，那么最少也会出现两天的缺货，而对于库存 过多的商品又造成了商品积压。
如何避免这种现象的发生呢？那么，就要在确定了基本订货量之 后，再减去当前的库存加上为保证陈列面丰满所需要的满排面量，这样就既不会造成缺、断货，又不 积压库存造成资源浪费了。订货量的计算公式为：订货量=(基本订货量-当前总库存-在途库存+满陈列量)/订货倍数（结果一般应取整数）其中，满陈列量指用现有或计划陈列方式下达到丰满等陈列要求时的数量，不仅指满排面量。
订货倍数为公司销售单位与供应商最小包装的换算单位，下订单时的订货数量必须是订货倍数的 整数倍。（例如:货物A销售单位为1包,供应商每个最小包装单位为12包，这里的订货倍数为12, 订货数量一定为12的整倍数）。
部分商品可与供应商协商不考虑此项。这个公式仅仅是在常规情况下的订货量。
参考的订货量也是正常销售量，它只能告诉我们按 过去的销售，现在我们应订多少，而对未来的情况不可能有充分考虑,订货时应参考该产品或同类 产品以往的销售数量，同时还应考虑促销售价、特价浮度及竞争商品、有无库房，陈列排面,周末节 日差异，大单购物的情况来调整订货量。收起
