企业设计权限体系时应当重点考虑哪些因素
企业设计权限体系时应当重点考虑这些因素：(1) 授权线路必须清晰、简明、连贯，避免出现权力交叉、冲突、越级越 权或权力真空现象。(2) 授权范围必须明确清楚并与各项相关的业务处理程序相匹配。所有业 务必须由被授权人处理并有可查证的书面证据。 (3) 所有授权必须是书面的，且附有必要的描述，如权限指引、特别授权 表等。(4) 授权只能逐级由上往下对直接下属授权。特殊情况需对间接下属授权 必须有书面理由并经授权者的直接上级批准。(5) 授权范围只能是完成所被授予处理事项所必需的权力，授权范围最大 不得超过授权者本人处理同样工作的权力。 (6) 企业经理层人员的授权应当符合公司章程以及相...全部
企业设计权限体系时应当重点考虑这些因素：(1) 授权线路必须清晰、简明、连贯，避免出现权力交叉、冲突、越级越 权或权力真空现象。(2) 授权范围必须明确清楚并与各项相关的业务处理程序相匹配。所有业 务必须由被授权人处理并有可查证的书面证据。
(3) 所有授权必须是书面的，且附有必要的描述，如权限指引、特别授权 表等。(4) 授权只能逐级由上往下对直接下属授权。特殊情况需对间接下属授权 必须有书面理由并经授权者的直接上级批准。(5) 授权范围只能是完成所被授予处理事项所必需的权力，授权范围最大 不得超过授权者本人处理同样工作的权力。
(6) 企业经理层人员的授权应当符合公司章程以及相关董事会决议。(7) 授权人或授权单位在授权前必须注意避免与被授权人发生潜在的利 益冲突。必要时应当采取回避措施或其他替代控制措施。(8) 授权一般应予公开，需要对外保密的授权应当指定专人登记备查。收起
