准备做副食批发?大家谋谋建议!1
你做副食批发也就是快消品。你要考虑一下几个问题
1利润:大品牌的你既然做不了代理商。做二批的利润相当低。基本没什么钱赚投入资金大产出利润还不一个终端大店呢。小品牌销量小,市场价格乱。小心被厂家套进去,一定做好市场调研,及消费水平评估。
2资金周转周期:一笔款压进去、要多久才能收回。资金链是不是要断。影响你资金周转所带来的利润。永远不要给终端压住你的钱、你压不起的。想尽办法加速周转。
3人员 手底下有没有合适和配货和拉单人员,走业务提成制及相关防贪污制度,只要制度合适人员能挣到钱你也就挣到钱了。 (尽量别用亲戚,不好管)
4渠道 即使现在没什么渠道,这也没关系。向楼上说的渠道就是一回生...全部
你做副食批发也就是快消品。你要考虑一下几个问题
1利润:大品牌的你既然做不了代理商。做二批的利润相当低。基本没什么钱赚投入资金大产出利润还不一个终端大店呢。小品牌销量小,市场价格乱。小心被厂家套进去,一定做好市场调研,及消费水平评估。
2资金周转周期:一笔款压进去、要多久才能收回。资金链是不是要断。影响你资金周转所带来的利润。永远不要给终端压住你的钱、你压不起的。想尽办法加速周转。
3人员 手底下有没有合适和配货和拉单人员,走业务提成制及相关防贪污制度,只要制度合适人员能挣到钱你也就挣到钱了。
(尽量别用亲戚,不好管)
4渠道 即使现在没什么渠道,这也没关系。向楼上说的渠道就是一回生二回熟,客户就是这么出来的。但是一定要分类,遇到条换货产品的这回给你减少不少损失。还有一点,一般大的品牌在成熟市场的情况下不会让很大二批出现的,各个厂家都在压缩二批。
5 保质期 准缺把握保质期是快消品的关键比如牛奶面包都小于一个月。那么什么门店屯多少货要心中有数,比如饮料等一般是6-12个月那应该又有多少的囤货量呢。随着保质期的不同他们的经营套路也不同,貌似同等品牌下保质期越长利润貌似越低。
做快消品不是那么简单,楼上说的那种的基本是现阶段做门店的套路,以后二批的日子越来越不好过但是县级市场还是比较粗放也就不存在什么管理。从去年开始我就觉得经销商又在从新的洗牌。有什么问题我知道的尽量回答你。收起