接手转让店时要注意什么？
(1)在和转让人谈判时，不要轻易相信转让人生意之外的理由，贸然接手转让店是极 危险的。不管转让人所说的转让理由是什么，你都应设想他们是因为经营失败而转让的。(2)找出导致他们经营失败的原因，是行业原因，还是经营失策等。 如果你对接手这 家商店有兴趣，就要通过实际调查分析，从中找出到底是什么因素对经营起了抑制的作用。原因肯定是存在的，通过自己的观察，走访他原来的员工、附近居民及同行，不难得 到实质性的答案。不查明真正导致转让的原因，不加以任何改进，以为接手就可以经营， 就指望商店带来利润，多半会重蹈别人的覆辙。 (3)如果你要整体接手积压货物较多的店，最好核实一下存货的具体价值。这些存货...全部
(1)在和转让人谈判时，不要轻易相信转让人生意之外的理由，贸然接手转让店是极 危险的。不管转让人所说的转让理由是什么，你都应设想他们是因为经营失败而转让的。(2)找出导致他们经营失败的原因，是行业原因，还是经营失策等。
如果你对接手这 家商店有兴趣，就要通过实际调查分析，从中找出到底是什么因素对经营起了抑制的作用。原因肯定是存在的，通过自己的观察，走访他原来的员工、附近居民及同行，不难得 到实质性的答案。不查明真正导致转让的原因，不加以任何改进，以为接手就可以经营， 就指望商店带来利润，多半会重蹈别人的覆辙。
(3)如果你要整体接手积压货物较多的店，最好核实一下存货的具体价值。这些存货 肯定已不具有原来的价值，甚至可能是一文不值的死货，不要以为转让方大降价你就占了 便宜。存货太多，既使流动资金减少，还有可能全部砸在你的手里。
到时候极有可能因贪 图小便宜而吃了大亏。(4)如果你确定已经找到原因，不管你改不改变原有的经营行业，你都必须在经营上 重新定位。当然，接手转让店也不是一定会吃亏，只要你善于经营，在某种程度上，还是 能够成功的。收起
