天津电力建设公司工资待遇如何？
绩效考核系统 蓝巢人要逐步建立和完善同层级员工关键业绩指标KPI考核体系我们相信量化考核力量注重员工工作绩效蓝巢事业对员工考核基本原则：量化并绩效导向同时也注重对员工行和能力考核对待核心人力资源仅注重眼前作用更看们战略性贡献 薪酬分配 分配原则：薪酬与市场价格接轨我们薪酬分配原则蓝巢人强调薪酬体系对外具有定竞争性对内具有定公平性向优秀员工倾斜保证长期利益前提下满足员工短期利益分配大化经济景气时期与事业发展良好阶段员工人均年收入与同行相比具有定吸引力我们反对平均主义强调通过合理差距、强化激励来实现殷实共同富裕 奖励原则：KPI关键业绩指标体系我们支付员工奖金主要体系和依据蓝巢人奖...全部
绩效考核系统 蓝巢人要逐步建立和完善同层级员工关键业绩指标KPI考核体系我们相信量化考核力量注重员工工作绩效蓝巢事业对员工考核基本原则：量化并绩效导向同时也注重对员工行和能力考核对待核心人力资源仅注重眼前作用更看们战略性贡献 薪酬分配 分配原则：薪酬与市场价格接轨我们薪酬分配原则蓝巢人强调薪酬体系对外具有定竞争性对内具有定公平性向优秀员工倾斜保证长期利益前提下满足员工短期利益分配大化经济景气时期与事业发展良好阶段员工人均年收入与同行相比具有定吸引力我们反对平均主义强调通过合理差距、强化激励来实现殷实共同富裕 奖励原则：KPI关键业绩指标体系我们支付员工奖金主要体系和依据蓝巢人奖金与绩效紧密挂钩保证考、奖基本原则；每笔奖金都有绩效证明每点优秀绩效都有奖励反馈； 员工福利：蓝巢人福利第强调保健性第二强调激励性；前者提供给蓝巢人各项基本保障、保险；者提供给蓝巢人多样化福利品种选择 用人机制 选人、育人、用人、留人各级领导直接责任能否举贤荐能与合理配置人力资源评价领导干部否合格和能否升迁主要标准能培养下属领导称职领导人才选用求全责备鼓励多出成绩允许犯错误允许犯同样错误 http://www。
tepc。com。cn/about。asp http://www。tepc。com。cn/news/news/view。asp?id=372。收起
