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公会的负责人,当你们遇到这样的情况,你们会怎么做?

  我们的公会在我们服还算不上是太大,但也绝对不是小会,今年1月成立的,至今有400多人了,有1个黑E团和2个MC团,之前进度一直也不错。 我们官员的级别是这样分的:正、副会长,负责人事和财政的官员(相当于会长助理了,一共就2-3人),普通官员(10个左右)。我是属于最后那一类,前几天的事牵涉到前3类所有的官员,以及MC1团数个精英。
   为方便表述,我用代号来说明吧,ABCD分别代表正副会长与2个助理,EFG是3个1团精英,他们的关系是这样的:B、D、E、F四人是现实中的同学,以前就是一个会的,A、C是另一个会的,后来两个会合并,都走到了一起。G是公会成立时的元老,但后来退会一段时间,现在又回来了。
   那天的MC,出了一把残忍,至少在我们会,这绝对算不上可有可无的东西。按以前MC武器拿的顺序,应该轮到F(一个贼)拿了,我们的分配是按DKP的,但由于武器较难出,考虑其特殊性,我们团员之间会有这种情况:拿过1件武器的,即使分数高,下次也会主动让没拿过的先拿一件。
  但这一次的活动,由于G(也是一个贼)刚刚回公会,按理说他没资格拿东西,但F已经是负分了,G也从来没有拿过东西,开荒时曾经有过一些的分数,走的时候没有清零(这是官员的失职,不过这里即使清零仍然比F分高,主要问题不在这里了)。E一直在1团负责开东西,最近老是被骂手黑,这次换人开了。
  正好出了把残忍,如果要是按惯例,应该是F拿了,但要是看分,则是G拿,会里有规定,新来的前3次是拿不到装备的,除非大家都有了,但G毕竟以前也是元老,但总之,那把残忍最后分给了G。 这事激起了千层浪,D(记录DKP的,F现实中的同学)当时提出争论,争了半天,退团,下线,E、F也是同样,做为副会长的B,也是他们3个的同学,说是这个事会认真处理,但后来的说法是,在线下说过他们了,就不了了之。
  会长A,自始至终没有发表态度,只有C,提出了强烈的不满,并在论坛上将这个事发表出来,跟帖无数,支持反对的都很多。这个事当时闹的很大,现在已经过了一周多了,官员之间的矛盾似乎依然存在,C也一周没有参加1团的活动了,到前天为止,那个帖子已经被会长删除,但那几个官员及精英仍然没有对此事再做过任何表态。
   事情闹到这一步,做为一个官员,没有牵扯进来的官员,也是会急的。我来这个会时间很长了,但那是级低的时候,我满级到现在时间并不长,工作也主要是负责MC2团,会里的人虽然很熟,但对于会里主要官员的事,恐怕说活的力度还是不够的,我和那些官员关系都还不错,恐怕能做到的也就是私下里研究下处理办法了。
   也许是我们的DKP制度有问题,我们实行的是正负平衡的记分方式,即除去集合解散FD及违纪等分数变化之外,装备得失分数是保证平衡的,一件装备40分,那么,参加活动的人(按40人计)每人1分,同时扣掉拿装备那个人40分,这样,就出现了有不少人是负分,所以又临时规定了个优先老成员的说法,即新来的前3次不给装备(这其实已经是出现漏洞了),但又恰好遇到G这样的元老退会又回来,那他算是新人呢,还是元老? 事情就是这样,现在依然没有平息,我们服联盟也曾有相当大的公会因为官员内部矛盾而出现大批人退会成立新会以致最后公会解散的事情,这种事情在自己会里是不希望看到的。
  对于C来说,他看不下去这种情况,仅是以不去活动来抗议,他是官员,要是一般会员肯定当即退会了,可要是真的有官员开始退会,恐怕这个会要开始完蛋了。这事要真要这么下去得不到解决的话…… 以前也有过类似的事,就是一把碧空之歌,也是分给了不该拿的人,不过那个人最后向受害人说明了,而且洗掉了300的采药学了FM把它给分了,另个人也没有再向会里发什么牢骚,事情就这么平息了。
  如今又出现了这种事,我只是想问一下,看到这个帖的各位公会负责人,要是遇到这种事,你们会怎么做?还有,关于DKP记分的漏洞,你们的制度又是什么样的? 这个事已经牵扯到了公会的未来了,我就这些分了,全拿出来了,希望有人能给个完满的回答,小弟谢谢了。

全部回答

2006-06-16

0 0
    问题很简单,这个事就按照工会的制度做就行,如果所有的贼有了就自然会给G(因为G半道退会DKP应该清0,按照新人的标准3次以后才可以拿装备),所以说你们工会既然有了这样的制度出台那就要按制度办事,不管是不是元老,只要是退会了,我觉得他是在外面发展不下去才回来的,这样的人根本没必要同情,所以是领导层分装备的时候看人情大于了按工会制度来办事的方法,导致了这样不应该出线的问题,既然用了DKP制度,我想你们就想做到公平,和对大家负责的态度,但是你们这样的做法真的是把自己辛苦出台的制度,自己领导层自己给推翻了。
    起源就是想做到人性化而没做到人性化,如果给G清0了就代表他是个新人才如会,才来参加活动,那他自己也明白工会制度是怎么样来定的,所以这个事如果拿制度来说话就没问题了,既然大家都来参加活动也就证明大部分人能接受你们的制度,所以有了这样一次的失误以后这就是个隐患了,如果这个事能平安度过的话,证明你们1团的任的RP没问题,如果还有尾巴的话最好先把事弄明白再活动,建议:把工会的所有领导层进行处罚,至于当时因起事端半道退团的人进行严厉的处罚,因出事端,不来参加活动的官员或者元老或者会员进行相对的处罚,这是一个整体出先问题要解决问题你不顾而去算什么来了问题会长当时不表态这个事要严肃处理,会长不是让你挂个名的,是让你解决和决定某些棘手的事的,不要把所有的事都给官员了,都让官员做了你这个会长该下岗了。
    以上建议就大给工会的会员一个说法,平平人心,如果管理层觉得没错的话,那我没话说了!!! 。

2006-06-17

30 0
制度有什么问题?有问题的永远是人,你见过58ZS的拿力量吗?尽管穿不了,但他是老大的小号,未来的MT

2006-06-17

45 0
DKP制度倒是没有什么问题,主要是看大家用什么态度去遵守!其实我觉得应该F拿,这是你们制度说的!出现的问题就是制度在人们心中出现可以违背的想法!怎么去解决呢?首先就是团结大家!我们会在出现问题时候都开会解决官员们对问题提出解决的方法大家投标解决,但是一点可以肯定的公会制度永远不能践踏。

2006-06-16

46 0
照我说,为了装备闹退会的人都不值得一提。 不过我们公会的贼貌似没负分过。。。。。 全仗着某人…… 呵呵,大家都轻松点游戏,只不过一件虚拟装备,搞到沸沸扬扬了就是你们的不对了,下副本多学会谦让,别人自然也会谦让你的。除非他是个没脸的人

2006-06-16

14 0
贼能负分了...难道你们团就1个贼吗

2006-06-16

14 0
要有个说话算数的人,这个才是最重要的,再者,没有规矩,不成方圆,按规矩办事,谁都没话说

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