怎样使你的建议被采纳?
再好的方案和建议如得不到采纳,终归只是一种良好的想法而已。只有将其 、 具体化,使其变为现实,达到改善工作的目的,那才是最后的目标。 一种想法的实施,首先要得到上级的同意。有时还需要同事及全体人员的协助,要使自己的建议得到采纳,需要各种智慧和努力。 有了好的方案,往往以为会 得到大家的帮助,而有时恰恰易遭到人们的抵触。因而,为实现自己的想法,需要 有超越这些抵触的智慧和创造性。 在提出方案和建议前作为一般原则,首先应整理好使方案和建议能得到采纳 的诸多条件,注意提出的方案和建议要对全局有益。 通常,尽管方案本身不错,但 因人们对提案者个人有看法,因而好方案也易被否决。仅对部门和小集体有...全部
再好的方案和建议如得不到采纳,终归只是一种良好的想法而已。只有将其 、 具体化,使其变为现实,达到改善工作的目的,那才是最后的目标。 一种想法的实施,首先要得到上级的同意。有时还需要同事及全体人员的协助,要使自己的建议得到采纳,需要各种智慧和努力。
有了好的方案,往往以为会 得到大家的帮助,而有时恰恰易遭到人们的抵触。因而,为实现自己的想法,需要 有超越这些抵触的智慧和创造性。 在提出方案和建议前作为一般原则,首先应整理好使方案和建议能得到采纳 的诸多条件,注意提出的方案和建议要对全局有益。
通常,尽管方案本身不错,但 因人们对提案者个人有看法,因而好方案也易被否决。仅对部门和小集体有利的 方案一般也如此。第二,方案和建议必须引起对方关心,要分析对方的心理和态度。有价值却不能引起人关心的方案是不易被采纳的。
如果你的方案与上级和集体的关心相悖,那它再高明,也不会被接受。因此日常就应了解上级和集体所关心的是什么。第三,平时应取得群众信赖。平时口出戏言,作风松散,群众不以为然者,突然提出建议,哪怕他苦口婆心地解释也必受到反感。
本人对提案要有一个良好的心理准备。如要提案得到通过,务必事先考虑到其中一定会存在某种程度的不足,会遇到各种阻力。其次,要充满自信。如果自己都不以为然的方案,何谈说服大家去为之行动?再就是对吸取者怀有敬意,听取批评,你的建议才易于被人接受。
要带有感情地提出建议。作为人,对方在决定是否采纳建议时,心情和情绪起一定作用。只有说动对方的心,他才会行动。还有,必须对听建议者作一个心理分析,要让对方认为准备周到。你以作出各种准备的面貌出现时,对方会有一种安全感:“如此准备,想必不会有错吧。
”留有供修补的余地。一般人们并不喜欢完美无缺的建议,有一两个小疵点反而会给人以好感,因为这可给对方提出改进意见留出余地,使对方产生参与意识。另外,就是掌握时机的问题。当领导忙于工作或心情烦乱时,提出的建议往往被以“等等再说” 一类的话支开,在一个集体和组织中,如果人家正为一个会忙乱不堪时,就要待状况好转后再说。
掌握时机还有个事先“吹风”的问题。突然提出新的方案会使对方在毫无准备中不知所措。事先以某种方式作个预告,对方会作一个正确对待的态度。收起