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sqe培训公司怎么样啊?

sqe培训公司怎么样啊,求解?

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2019-04-16

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    课程对象:采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。课程介绍:随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。
  采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。  对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。
    本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

2019-04-16

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    (CPSM)供应经理提供了领导职能。经过资源的整合来明确并满足内部和外部客户的多元化需求,在此过程中加强对材料和服务进行获取和管理。CPSM是著名的C。P。M。项目的升级项目,也是将过去30年成功的认证经验用于今天全球供应链环境的进一步扩展。
  此项目是用来巩固和强化职业竞争力的世界的培训项目。  并大大减少了学习CPSM的时间和增加了通过CPSM考试的机会。CPSM是针对供应管理专业人士设计的认证项目。此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。
  面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。  CPSM 参照了标准的职业资格认证考试,是针对参加考试的申请人是否能够获得CPSM 的资格认证。
  申请人必须通过三个模块的CPSM考试,并申请认证。

2019-04-16

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  适合由采购管理人员(集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等)参与的公开课,作为把战略寻源流程进一步推广到参与者所在团队前的先行学习。当然,由于参与者来源分散,研讨所需的案例将采用讲师设计的虚拟案例取代内训中采用的企业实际采购产品/供应商。
  公开课也欢迎已经建立寻源流程的企业派遣新上岗的战略寻源人员(商品经理、寻经理等)和技术类采购人员(供应商开发工程师SDE、供应商质量工程师SQE等)。本课程也适合企业内训。

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