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领导者怎么做才能使决策实现民主化和科学化

回答的时候说下领导者通过什么方法来实现上面的问题?说的具体些?好的 加分?

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2018-11-15

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    成立决策委员会,选举在管理理论和实践上都具有相当能力的人员参加, 对于企业重大决策必须通过决策委员会的讨论和论证后实施。决策委员会既要民主又需要集中, 抉择委员会人数必须是单数,当僵持不下时, 公司董事长有决定权, 他会为自己的决定承担责任,也只有他才能真正的承担起这个责任。
    通常决策委员会在做一个决定的时候, 大家首先要统一思想,统一做事情的方法和认定事情好坏的标准,这个不是单纯一个会议或者几个人聚一起就马上可以定的,这个必要有牢实的管理基础。
  比如:有大家都接受并运行得比较顺畅、有效的统一的系统管理制度和流程, 在意见有分歧的情况下,有制度流程的按公司规则,没有制度流程的按公司先例或惯例,没有惯例的大家讨论按票决定,少数必须服从多数,即使真理有时候往往掌握在少数人手里。
    为避免拉帮结派拉票等,决策委员会的委员选择必须慎重,且必须签署保密协议、廉正保证等。科学的东西是必须经过论证的, 没有明确的标准,往往在某个时段是科学的,但情况或者环境发生了变化就不科学了,所以,所有的规则不是一成不变的,有效的才是硬道理。
  

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