企业安全文化对决策者的安全素质有哪些要求?
决策层的安全文化素质是指他们的素养和作风。素养是指人的修养,作风是反映人们 安全文化的行为和态度。素养是基础,作风是外在形式,人们往往根据安全管理人员的工 作作风来评价他们的素养。要建立良好的企业安全文化气氛,营造一个良好的企业安全环 境,要求决策层必须具备高水平的安全文化素质,广博的文化知识结构,非凡的企业管理 才能,健康的心理和身体素质,将安全教育与安全文化贯穿于生产经营和组织管理的全过 程中。 企业决策者的安全素质决定着企业安全生产的状况和水平。这种素质包括安全决策 情感素养、安全决策知识素养、安全决策能力素养、安全决策组织管理素养等。其中,起 首要作用的是安全决策情感素养,...全部
决策层的安全文化素质是指他们的素养和作风。素养是指人的修养,作风是反映人们 安全文化的行为和态度。素养是基础,作风是外在形式,人们往往根据安全管理人员的工 作作风来评价他们的素养。要建立良好的企业安全文化气氛,营造一个良好的企业安全环 境,要求决策层必须具备高水平的安全文化素质,广博的文化知识结构,非凡的企业管理 才能,健康的心理和身体素质,将安全教育与安全文化贯穿于生产经营和组织管理的全过 程中。
企业决策者的安全素质决定着企业安全生产的状况和水平。这种素质包括安全决策 情感素养、安全决策知识素养、安全决策能力素养、安全决策组织管理素养等。其中,起 首要作用的是安全决策情感素养,具体表现在决策者的安全管理能力、安全决策能力、安 全指挥能力等。
作为一个企业决策层的领导者,必须从以下方面增强自身的安全决策 素养。(1) 安全决策情感素养。真正的优秀领导层,首先懂得重视人的生命价值,尊重人 的生命,树立正确的安全生产观念和意识,认识到“安全生产责任重于泰山”的深刻含 义,把自己从事的安全生产工作与人民的生命财产紧密地联系在一起,发自内心地关心员 工疾苦,一切以企业员工的生命和健康为重。
树立起强烈的安全事业心和高度的安全责任 感,才可能有合理、准确的安全生产组织和管理行动,防止重生产、重经营、重效益而轻 安全的思想发生,才能把“安全第一,预防为主”的方针作为企业生产经营活动的首要 价值取向,最终实现安全生产的目标。
(2) 安全决策知识素养。 掌握国家的安全生产方针、政策以及法律法规,以增强法律意识和法制观念,确 保员工生命安全与健康的第一责任落到实处。 不断掌握安全工程技术,密切关注国内外安全管理的成功经验和新方法、新思 路,以提高企业的安全管理水平。
系统地评价企业安全状况,掌握事故发生的规律,为正确决策提供依据。(3) 安全决策能力素养。这是决策层安全文化素养的重点,因为安全决策能力的强 弱直接影响企业的安全管理水平,其决策能力素养主要包括对企业重大事故隐患的评估能 力,对全局的综合安全管理能力,对事故的调查、分析、研究以及预测能力,分析、解决 安全生产及系统安全工程等复杂问题的能力等。
特别是要求决策者在紧急处置状态下有较 强的决断能力,有效处置突发事件。(4) 安全决策组织管理素养。安全决策的难点不在于决策本身,而在于决策的推行 和实施。因此,决策者必须具有出色的组织协调企业各部门、各级人员的能力,在不同意 见、多种方案的情况下,决策者不仅应具有果断寻求一致意见的素质,还应具有倾听反面 意见的素质,正确运用安全生产问题上的决定权、否决权、协调权,避免决策的盲目性和 片面性。
扎实的工作作风素养。要把安全工作当作首要工作抓紧抓实,提倡身体力行,反对大话空话,提倡雷厉风行,反对拖拉,只有这样才能搞好安全。收起