什么样的创业公司不靠谱呢？
开会和和气气
首先是公司内部一团和气，很少出现争吵。大家开会时候总是客客气气的，没有不同见解的争执，纯粹是在聊天喝茶，这样的原因是大家不想互相得罪，不想得罪同事还有领导，但是如果没有争执就没有点子，真正的牛逼创意都是在争吵中诞生的，这样的公司是毫无创新力可言，所以如果出现了争吵一定要做到对事不对人。
互相推诿
同事之间互相推诿，这样源于工作职责不清晰，没明确分配到这个工作就是谁做，可能会有几个人同时参与到一项工作，造成互相推诿导致效率低。除了要具体分配工作职责之外，可能是创业团队人少，每人都面临多种工作互相交叉的情况，这样就要把每个工作分一个带头人，由他来主要负责其他人配合。
没有...全部
开会和和气气
首先是公司内部一团和气，很少出现争吵。大家开会时候总是客客气气的，没有不同见解的争执，纯粹是在聊天喝茶，这样的原因是大家不想互相得罪，不想得罪同事还有领导，但是如果没有争执就没有点子，真正的牛逼创意都是在争吵中诞生的，这样的公司是毫无创新力可言，所以如果出现了争吵一定要做到对事不对人。
互相推诿
同事之间互相推诿，这样源于工作职责不清晰，没明确分配到这个工作就是谁做，可能会有几个人同时参与到一项工作，造成互相推诿导致效率低。除了要具体分配工作职责之外，可能是创业团队人少，每人都面临多种工作互相交叉的情况，这样就要把每个工作分一个带头人，由他来主要负责其他人配合。
没有明确考核指标
没有详细的要求规定这个人必须在什么时间内完成什么样的事情，然后把工作具体量化，虽然kpi已经不再适合一般的公司，但要求一个人在什么时间内完成多少件什么样的工作仍然是必要的。
我见过有家公司，他们没有明确的考核任务，结果这周可能做了不少工作，但下周可能没做什么，因为报酬与职责不挂钩。
当然这些理由不是绝对的
说了不少理由了，但是这些理由并不是绝对正确的，如果这家创业公司依靠。
收起
