重庆事业单位考试会计考试内容?重庆事业单位考试会计考试内容?
事业单位考试不像公务员考试那样定了时间的,它是根据各个事业单位的需求确定的,当多个事业单位需要招聘的人达到一定数量时,就由省市人事局发布考试信息,实行招聘考试.<br> 因此一般每年会考2次以上,有的地方多达6次.<br><br> 重庆市2009年属事业单位招聘工作人员考试科目大纲.<br><br> 一、考试科目设置<br> 事业单位招考职员、专业技术人员考试公共科目为《综合基础知识》,职员考试专业科目为《管理基础知识》。<br> 考试的具体科目,以公布的招考简章为准。<br> 二、考试方法<br> 公共科目及职员专业科目笔试由重庆市人事考试中心统一组织,采取闭卷考试方式。<br> 三、试卷内容及结构<br> 一《综合基础知识》考试<br> 主要测试应试者对综合基础知识的掌握程度和运用知识分析问题、解决实际问题的能力。<br> 考试题型均为客观性试题;考试时限为90分钟,满分100分。<br> 二《管理基础知识》考试<br> 主要测试应试者对管理基础知识的掌握程度和运用知识分析问题、解决实际问题的能力。<br> 考试题型均为客观性试题;考试时限为90分钟,满分100分。<br> 四、考试的大体范围和内容<br> 一《综合基础知识》<br> 1、政治<br> (1)马克思主义基本原理<br> 马克思主义哲学;马克思主义政治经济学;科学社会主义理论与实践。<br> (2)中国共产党历史和党的建设理论<br> 中国共产党的历史;中国共产党的建设理论。<br> (3)毛泽东思想概论<br> 毛泽东思想的含义、形成和发展;毛泽东思想的科学体系;毛泽东思想的活的灵魂。<br> (4)中国特色社会主义理论<br> 邓小平理论的形成和历史地位;邓小平理论的主要内容;“三个代表”重要思想的提出和科学内涵;科学发展观的提出和科学内涵。<br> 2、法律<br> (1)法理学<br> 法治理论;法的基本理论;我国当代法的体系;法的运行;法律责任与法律制裁。<br> (2)宪法学<br> 宪法的基本理论;公民的基本权利和义务;我国的国体、政体和结构形式;我国的国家机构;国家赔偿制度。<br> (3)主要实体法<br> 行政法;民法;刑法;经济法;商法。<br> (4)主要程序法<br> 行政诉讼法;民事诉讼法;刑事诉讼法。<br> 3、经济<br> (1)社会主义市场经济理论<br> 市场经济概述;社会主义市场经济的基本特征及主体;社会主义市场经济的市场体系;社会主义市场经济的收入分配;社会主义市场经济的社会保障制度;社会主义市场经济的宏观调控。<br> (2)中国国情与重庆市情<br> 中国的国情国力;重庆市情。<br> (3)主要国际经济关系<br> 国际贸易关系;国际货币关系;国际投资关系;国际经济组织。<br> (4)国际经济发展趋势<br> 地区经济一体化;国际经济全球化;国际经济协调;国际经济秩序变化。<br> 4、科学技术<br> (1)科学前沿问题<br> 生命过程的定量研究和系统整合;凝聚态物质与新效应;物质深层次结构和宇宙大尺度物理学规律;核心数学及其在交叉领域的应用;地球系统过程与资源、环境和灾害效应;新物质创造与转化的化学过程;脑科学和认知科学。<br> (2)面向国家重大战略需求的基础研究<br> 人类健康与疾病的生物学基础;农业生物遗传改良和农业可持续发展中的科学问题;人类活动对地球系统的影响机制;全球变化与区域响应;复杂系统、灾变形成及其预测控制;能源可持续发展中的科学问题;航空航天重大力学问题;纳米研究;其他关键科学技术发展动态。<br> 5、公文写作<br> (1)公文知识与公文规范<br> 公文基础知识;公文规范。<br> (2)常用公文写作<br> 决定;意见;通知;通报;通告;报告;请示;批复;函;会议纪要。<br> (3)事务文书写作<br> 会议记录;简报;计划;总结;述职报告;调查报告;规章制度;贺词;感谢信;慰问信。<br> 二《管理基础知识》<br> 1、管理概述<br> (1)管理的概念与特性<br> 管理的概念;管理的特性。<br> (2)管理的职能和类型<br> 管理的职能;管理职能的发展;管理的类型。<br> (3)管理者的职责与技能<br> 管理者角色与类型;管理者应具备的技能。<br> (4)管理环境<br> 环境对组织的影响;各种组织的一般环境;具体组织的特殊环境;两种环境分析方法介绍。<br> (5)管理理论的发展<br> 国内外早期的管理思想;古典管理理论;人际关系理论和社会系统理论;现代管理理论丛林。<br> 2、决策<br> (1)决策概述<br> 决策的本质;决策的分类与原则;决策的基本步骤;决策的主要方法。<br> (2)预测<br> 预测的含义;预测的主要方法。<br> (3)决策与心理<br> 决策中的常见心理效应;决策中的心理压力。?<br> (4)群体决策<br> 群体决策的含义及其利弊;参与决策;群体决策的基本择案规则。<br> (5)计划<br> 计划与决策;计划的类型与作用;计划的编制;滚动计划法。<br> 3、组织<br> (1)组织概述<br> 组织的概念与特征;组织的类型;组织的功能。<br> (2)组织设计<br> 组织设计的原则;组织设计的内容。<br> (3)组织结构<br> 组织结构的基本类型;组织结构的发展趋势。?<br> (4)人员配备<br> 人员配备的概念与原则;管理人员的选聘;管理人员的考评;管理人员的培训。<br> (5)组织文化<br> 组织文化的概念与特征;组织文化的结构与类型;组织文化的功能;组织文化的内容与影响因素。<br> 4、领导<br> (1)领导与领导者<br> 领导及领导者的含义;领导的构成要素;领导艺术;领导者素质。?<br> (2)人性假设和领导理论<br> 领导行为和领导风格理论;领导权变理论。<br> (3)激励理论<br> 激励的含义;人性假设理论;激励理论;激励技巧。<br> (4)沟通<br> 沟通的特点与功能;沟通的过程与流向;沟通网络;沟通障碍及其克服;冲突与谈判。<br> 5、控制<br> (1)控制概述<br> 控制的含义;控制的基本条件、特点与功能;控制的类型;有效控制的基本要求。<br> (2)控制过程<br> 制定控制标准;衡量实际工作;鉴定偏差并采取矫正措施。<br> (3)控制方法<br> 财务控制;人员行为的控制;综合控制法。<br> 6、创新<br> (1)创新及其作用<br> 创新的涵义;创新与维持的关系;创新的类别与特征;创新的作用。<br> (2)创新职能的基本内容<br> 概念创新;组织创新;技术创新;产品创新与市场创新;制度创新。<br> (3)创新思维<br> 创新思维的含义与特征;创新思维的作用与意义。<br> (4)创新的过程与组织<br> 创新的过程;创新的组织。<br> 7、管理方法<br> (1)管理方法概述<br> 管理方法的内涵与分类;管理方法的综合运用。<br> (2)刚性管理方法<br> 法律方法;行政方法;经济方法。<br> (3)柔性管理方法<br> 传播方法;情感方法;心理方法。<br> 8、管理绩效<br> (1)管理成本<br> 管理成本的构成;管理成本的变动及其原因。<br> (2)管理效率<br> 管理效率的含义;管理成本与管理效率;管理效率的影响及其控制。<br> (3)管理绩效的评价<br> 绩效评价的标准;绩效评价的方法;评价后的修正。<br> (4)管理绩效的提高<br> 绩效不良的原因;绩效提高的方法。<br> 9、事业单位及其改革<br> (1)事业单位概述<br> 事业单位及其基本内涵;现行事业单位的范围;事业单位发展概况;传统事业单位的基本特征。<br> (2)事业单位的改革历程及存在的主要问题<br> 事业单位改革的历程;事业单位存在的主要问题。<br> (3)事业单位改革的方向与措施<br> 事业单位改革的指导思想和基本要求;事业单位改革的总体方向;事业单位改革的主要措施。<br> 六、考试要求<br> 要求考生认真阅读给定资料,并按题目要求进行作答,作答要求如下:<br> 务必携带的文具有签字笔或钢笔(黑色或蓝色字迹)、2B铅笔和橡皮。要求考生必须用2B铅笔在机读答题卡上作答。作答在题本上或其他位置的一律无效。