为什么智慧文明时代的核心财富资源是用户？
用户，究竟是凭什么能成为智慧文明时代的核心财富资源？对于这一点，很多人还不理解，接下来，我们就来一一剖析。按照前面的阐述，我们重新定义了智慧文明时代客户和用户的概念，由此，也引导出两种完全不同的商业价值模式，一种是客户价值模式，另一种就是用户价值模式了，前者是一种有限价值模式，属于工业文明时代，后者是一种无限价值模式，属于智慧文明时代。
什么是客户价值模式？顾名思义，从客户身上赚钱的模式，就是客户价值模式。当一个经济体的收入和利润主要来源于客户时，这个经济体的商业模式就叫做客户价值模式。我们仍以格力为例，格力的收入和利润，主要来源于购买它空调的客户。 可是，第一，客户数量是有限的，能...全部
用户，究竟是凭什么能成为智慧文明时代的核心财富资源？对于这一点，很多人还不理解，接下来，我们就来一一剖析。按照前面的阐述，我们重新定义了智慧文明时代客户和用户的概念，由此，也引导出两种完全不同的商业价值模式，一种是客户价值模式，另一种就是用户价值模式了，前者是一种有限价值模式，属于工业文明时代，后者是一种无限价值模式，属于智慧文明时代。
什么是客户价值模式？顾名思义，从客户身上赚钱的模式，就是客户价值模式。当一个经济体的收入和利润主要来源于客户时，这个经济体的商业模式就叫做客户价值模式。我们仍以格力为例，格力的收入和利润，主要来源于购买它空调的客户。
可是，第一，客户数量是有限的，能花钱购买格力空调的人总是有限的；第二，每个客户贡献的价值有限，一台格力空调用10年，一个客户一辈子全用格力，也不会超过10台，这个价值仍然是可计算的，是有天花板的。
所以，是有限价值模式。
那用户价值模式呢？同样道理，当一个经济体的收入和利润主要来源于用户时，这个经济体的商业模式就叫做用户价值模式。以百度为例，表面看它的收入和利润来自广告客户，而实际是在出售用户数据，用户越多、数据越精准，百度广告的价值就越高。
这就不同了，第一，用户数量是无限的，因为免费，全球每个人都有使用百度的可能；第二，用户贡献的价值是无限的，百度将一个用户的数据，既可以卖给空调企业，又可以卖给冰箱企业，还可以卖给服装、美容、培训、游戏、旅游、房地产……等等任何企业，用户给百度创造的价值，几乎没有天花板，所以，属于无限价值模式。
收起
