供水公司经理如何培训

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2018-03-01

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  管理，大道相通：无论什么行业，什么职业，都是由人来组合完成的，就必然是人力资源管理的一部分。今天，培训乃人力资源管理是管理中非常重要的一部分，管理方式已经由过去的纯在的劳资管理上升到人力资源甚至人力资本的高度。
  供水公司经理培训，一是培训下属个人的技能（过程管理），而是培训下属的目标或结果管理（比如吨位、水质、顾客满意度管理等），将效率与效果结合起来考核，权重可以各占50%，看过程和结果给予下属正激励或负激励。

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