中心支公司/分公司直属营业部组织架构
部门设置及部门职能
中心支公司/分公司直属营业部设经理室和六个职能部门,即:综合管理部、财务会计部、承保部、理赔部、业务发展部。
(1)经理室设经理岗、副经理岗、经理助理岗。
(2)综合管理部设经理/副经理岗、人事专员岗、行政事务岗、信息系统管理岗。
(3)财务会计部设经理/副经理岗、会计岗、出纳岗、核算岗、固定资产及单证管理岗、收付费岗。
(4)承保部设经理/副经理岗、出单岗、 核保岗、单证管理岗。
(5)理赔部设经理岗/副经理岗、询报价岗、理算岗、综合内勤岗、查勘定损岗、核损岗、核赔岗。
(6)业务发展部设经理/副经理岗、机构管理岗、合规管理岗、营销管理岗、营销培训岗、渠道建设与维护岗、业务拓展岗。
###因为我也是做保险的,给你提供以下信息,供你参考吧。
售前:首先是老总咯,有比较稳得住的团队负责人,或是业务员,
然后考虑的是内勤,
出单内勤岗(一般先由核保岗兼)
查勘员(一般由理赔负责人兼)
会计
出纳
办公室
刚开始组建就是这些。
然后才慢慢报批营销服务部等。
以上岗位待遇较好。