合理控制库存的方法有哪些？
店铺管理中，销售是重中之重，其次就是库存。要想合理控制库存，一定要做好以下几方面的工作：1。订货时要坚决杜绝漏订现象有的商品电脑库存很高,但实际排面已经缺货。所以主管每天巡视排面时要随时对排面不理 想的商品作记录,并及时和订货员沟通。 管理人员在安排订货的同时要对这些虚库存进行盘点，作 好库存调整，确保实际库存和电脑库存一致。2。订货员订货时要看商品进销存单和在单量以及原来订单是否过期有的商品显示有在单量，但订单已经过期了，因此要对过期订单及时进行删除,并对已经有有 效订单的商品进行催货，避免重复订货。 3。检查库存过高商品订货时还要检查库存过高的商品。订货员与主管沟通，盘点核对滞销商...全部
店铺管理中，销售是重中之重，其次就是库存。要想合理控制库存，一定要做好以下几方面的工作：1。订货时要坚决杜绝漏订现象有的商品电脑库存很高,但实际排面已经缺货。所以主管每天巡视排面时要随时对排面不理 想的商品作记录,并及时和订货员沟通。
管理人员在安排订货的同时要对这些虚库存进行盘点，作 好库存调整，确保实际库存和电脑库存一致。2。订货员订货时要看商品进销存单和在单量以及原来订单是否过期有的商品显示有在单量，但订单已经过期了，因此要对过期订单及时进行删除,并对已经有有 效订单的商品进行催货，避免重复订货。
3。检查库存过高商品订货时还要检查库存过高的商品。订货员与主管沟通，盘点核对滞销商品的库存，提醒管理人 员及时处理高库存。4。提前控制订货、考虑退货每期DM促销快结束时，要提前两三天控制订货，考虑退货。
很多商品做促销的时候价格很低, 而且都放在黄金位置，所以销量火爆。但是一般促销结束价格回升，并且撤离到普通货架，几乎没 什么销量。所以DM促销快结束前要严格控制订货，不然很容易造成库存积压。对于那些做了促销 但不好卖的商品，可与采购联系继续低价促销或者和厂家联系退货。
5。对于过季商品，根据季节控制定货量根据季节控制季节性商品,或者和厂家保持联系，如果厂家因为生产计划过高库存积压，而且 厂家也愿意甩卖处理的，可以双方协商在季节交替的时候搞大型促销。6。每天管理人都要督促员工整理仓库把破包、残次品整理堆放在特定区域,填写好退货单。
写好的退单及时交领导审核退货，坚决 防止退货不及时的现象。7。每天都要整理仓库仓库摆放要整齐，同类商品放一起，遵从上轻下重的原则。畅销商品库存周转快，要尽量放在 外面。同时还要保持仓库货架、地面的整洁。
8。做好仓库安全监控仓库适当方位要装上监控器，每天都要有一名保安在仓库看管。收起
