怎样提高CNC数控车床加工的生产效益？

      
1。建立健全完善的管理制度，有效控制、监督数控车床相关人员的工作，使车床的操作、运行全过程受控。
    2。加强技术人员、技术工人管理人员的培训。
  数控加工的培训是一向长期的工作，是一个不断提高的过程。通过培训工艺人员可以编制更加简化的数控加工工艺、简化程序、缩短加工时间；技术工人可以提高操作技能；管理人员可以更加了解数控设备的特点、过程控制，以现代生产管理理念实施管理。
    
    3。科学组织生产。改进停工待料，生产能力不平衡问题，提高CNC数控车床加工的开工率，合理安排生产节拍，合理分配生产任务。利用零件加工的相似性，将待加工零件进行分类，从而在工艺编制、生产计划及调度中合理安排，提高设备生产能力的平衡度。
    科学的生产批次将极大限度的降低车床调整时间比例、工装准备时间比例，可提高批量效率。
    4。为了发挥CNC数控车床加工的价值，操作者必须正确的掌握数控车床操作原则。
  


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