体育公共关系计划实施中为什么会出现组织障碍？
沟通过程中的 组织障碍主要表现在以下四个方面：第一，传递层次过多造成信息失真。有人做过这样的实验： 拿一张图给第一个被试者看，然后让他凭记忆重新画出。接着， 把重画的图给第二个被试者看，也让他根据记忆画一张。 以此类推，传到第四个人时，画出的图与原图相差甚大。这表明信息在 传递过程中，中间环节越多，保真率越低，甚至有时最后信息与原信息被搞得面目全非。因此，在组织机构上减少层次，减少信 息传递环节，尽量做到“一竿子捅到底”是保证沟通内容准确无误的有效措施。 第二，机构臃肿造成沟通缓慢。机构设置臃肿繁多，必然造 成循环障碍。这就好象一个过胖的人，由于心脏承受着重压，血 液循环与新陈代谢必然...全部
沟通过程中的 组织障碍主要表现在以下四个方面：第一，传递层次过多造成信息失真。有人做过这样的实验： 拿一张图给第一个被试者看，然后让他凭记忆重新画出。接着， 把重画的图给第二个被试者看，也让他根据记忆画一张。
以此类推，传到第四个人时，画出的图与原图相差甚大。这表明信息在 传递过程中，中间环节越多，保真率越低，甚至有时最后信息与原信息被搞得面目全非。因此，在组织机构上减少层次，减少信 息传递环节，尽量做到“一竿子捅到底”是保证沟通内容准确无误的有效措施。
第二，机构臃肿造成沟通缓慢。机构设置臃肿繁多，必然造 成循环障碍。这就好象一个过胖的人，由于心脏承受着重压，血 液循环与新陈代谢必然受阻一样。肥胖导致病人高血压、动脉硬化、冠心病等。机构臃肿也必然导致组织缺少活力，信息沟通缓 慢或“血栓”。
第三，条块分割造成沟通“断路”。条块分割的组织结构， 使信息很难畅通无阻。有时只要有一关通不过，就不能实现沟 通。条块分割，层层设卡，地方封锁，严重地堵塞了自由沟通的渠道。第四，沟通渠道单一造成信息量不足。
这种沟通中组织障碍主要是指信息的传递基本是单方向的——“上情下达”。组织结 构的安排不大考虑从下往上提建议、商讨问题等途径，即下情难 于上达。因而，报送到决策层的信息量明显不足。
为了加强沟 通，排除这种组织障碍，各组织应建立多种沟通渠道，如通过 党、政、工、团、妇等渠道反映情况；举行民意测验，广泛征求 意见；召开各种类型座谈会、对话会；进行家访和谈心；定期商 讨共同关心的问题等等。收起
