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这两天看房地产栏目在说一个传奇人物，重庆天龙，呵呵，有知道的朋友多说说，满足一下象俺这样初来乍到人员的好奇心。还有虚掩的门，怎么几次出入爱问？ 这里管理员两位，解答高手这么多，这题不会太冷冷清清吧。 哈哈，100分的悬赏，偶应该不算太小气哦！再多,偶可没那本事喽.
重庆天龙房地产开发（集团）有限公司，成立于1996年12月30日。经过10年的“持续、快速、健康、高效”的发展，已经成长为一家以房地产为主业，广泛涉足水泥生产、生态农业、金融典当、医药卫生等相关领域的大型集团企业，旗下目前已拥有重庆金江水泥有限公司、重庆荣康农业开发有限公司、重庆天龙物业管理有限公司、重庆大洋典当行、重庆大洋药业有限公司、重庆神农...全部
重庆天龙房地产开发（集团）有限公司，成立于1996年12月30日。经过10年的“持续、快速、健康、高效”的发展，已经成长为一家以房地产为主业，广泛涉足水泥生产、生态农业、金融典当、医药卫生等相关领域的大型集团企业，旗下目前已拥有重庆金江水泥有限公司、重庆荣康农业开发有限公司、重庆天龙物业管理有限公司、重庆大洋典当行、重庆大洋药业有限公司、重庆神农阁大药房等子企业。
目前集团拥有总资产约18亿元，净资产约10亿元，年销售额约3亿元。拥有各类专业技术人才300多名、员工1000余名。
天龙集团下属重庆天龙房地产开发有限公司，长期坚持以“缔造空间传奇、刻划天地永恒”为经营理念，以“重合同、守信用”为经营宗旨，以制造更多的“大众精品”为目标，先后在重庆主城区开发了华苑商住楼、金紫大厦、珊瑚大厦、南坪商业大楼、天龙广场一、二期及长青湖大型纯别墅区等100多万平方米的房屋，每个项目都做到了快进快出、火爆销售，倍受消费者的追捧。
特别是长青湖别墅（一期）独创的DIY营销模式，引发了一场新的楼市营销革命，助推了重庆市房地产开发理念的创新热潮。
集团所属的重庆重庆金江水泥有限公司，位于重庆市铜梁县金龙科技工业园区内，总占地600亩，总投资6亿元人民币，总规模为年产300万吨的新型干法水泥，是渝西地区最大的水泥生产企业。
该项目特邀国内知名设计单位——南京凯盛水泥技术工程有限公司担纲设计，分二期建设。投资3亿元的一期工程年产100万吨新型干法水泥生产线，已于2006年3月17日建成投产，其生产的“金工”牌普32。
5、复合32。5、普42。5水泥，已远销重庆、南充、遂宁、达州等地市的各大重点工程，深受广大用户好评。
金江水泥公司在集团公司决策层的领导下，建立了一套完整的分销渠道和分销网络，并以优质高效的产品和服务迅速占领了川北和重庆市场，在水泥行业中树立了牢固的行业领先地位，集团将力争把金江水泥打造成具有规模化、品牌化的西部水泥生产基地！
重庆荣康农业开发有限公司是以高科技生态农业开发为主的新型农业企业，也是重庆市农业产业化示范龙头企业，在重庆市九龙坡区陶家镇拥有120亩的示范区和展览、科研基地，主要生产高档蝴蝶兰、进口香料及各类高档蔬菜，其产品专供重庆、成都、贵阳各地的星级酒店和麦德龙、家乐福、沃尔玛等大型超市。
重庆大洋药业有限公司是天龙集团在兼并原重庆市万盛区中药材公司和四川天康保健品有限公司基础上成立的一家集保健品生产、进口新药代理和中、西药销售的专业公司，技术力量雄厚、市场网络齐全，发展势头强劲。
资产分布
房地产建设：70%、化妆品：10%、物业管理：5%、生态农业：3%、金融中介：6%、汽车维修；4%、教育咨询：2%
叶炳均 现任职务：重庆天龙房地产公司副总经理
精彩观点：主动为消费者“量身定做”，在最大限度上让客户体验到安家的快乐。
国家的宏观调控并不是如有些人所说——对重庆没有什么影响，多数营销职业经理人站着听话并没有站着说话那样轻松。从去年下半年起，山城房市的疲软已经是业内心照不宣的公开秘密，但天龙广场第三期8万平方米的房子刚刚在市场上亮相，三下五除二，就没有了影子。
据记者了解，这是天龙集团足智多谋操盘手叶炳均的又一个力作。 其实，这与他过去销售楼盘的杰作相比，有点小巫见大巫了。作为山城房地产界活跃的智多星，叶炳均的出色功夫和过人之处并不局限于销售，他还是老板和集团的参谋长。
造势：四两拨千斤
10年来，叶炳均过人的策划能力在山城房地产界有目共睹。其独树一帜的是，叶并不是虚张声势的为策划（作秀）而策划，或者为营销而策划，他的着眼点更高、更有前瞻性——其策划为塑造品牌和扩大影响力四两拨千斤，创造了许多经典案例。
他不但策划了曾经轰动全国的赠送刘晓庆住房、在山城首次举办全国汽车拉力赛，并且一办就是连续4届。在本埠可圈可点的策划案例有：由天龙独家赞助贫苦学生，同辅仁中学办“栋华”班，完全资助贫困学生200人读完高中，这是该集团最为奢侈的赞助——500多万元，天龙集团搞了10年的房地产，全部广告费加起来都没有这么多。
但此事让政府和老百姓对天龙集团刮目相看，也许这算随风潜入夜、润物细无声的高级策划、营销。人们赞誉说这不是策划，也不是营销，但胜似策划。媒体连篇累牍的报道《一个父亲100个贫困孩子》，平时，那些学生都叫刘栋华干爹。
从效果上讲，叶炳均策划的是注意力。
传播：各臻其妙
叶炳均曾经担任过西南经济日报社的编辑部主任。 难怪本埠一位注意他18年的资深记者叹服不已，叶炳均这位操盘手运作新闻的办法不亚于主流报社的老总，甚至有过之而无不及。
更绝的是，他的信息渠道之多、渠道为王的工作做得非同一般的扎实，他深谙媒体是政府和市民的桥梁、更是开发商与消费者的桥梁。叶炳均的高明之处表现在，他替公司建立起来的特殊渠道——例如，有关刘晓庆与天龙的故事，他请的是搞娱乐版的采编人员；“栋华”班毕业考上大学，他请的是搞教育报道的记者；天龙杯汽车拉力赛在渝争锋，他请的绝对是体育记者……而不是像其他开发商那样：只联系房地产专刊部。
两者的传播效果有很大的差别，有时是天壤之别。
此外，他在营销互动中熟练运用消费者参与设计和建设等的霹雳手段，也为人所称道。为营销而营销的战略固然重要，叶炳均在这上头也一样出色，但细节更能彰显功夫、水平、也更有说服力。
作为与直辖重庆同成长的本地开发企业，天龙集团几年销售了100万平方米的房子。 不无谦虚的叶炳均说，天龙没有多少经验，如果还有的话，那就是按老板的策略“跑步前进，把自身的利润看得轻，快速拿地，快速开发，快速促销，资金快速回笼……如此循环往复”。
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