缺货的分析方法是什么?
对于整个门店,可以用以下的几个指标来进行缺货的分析:(1)缺货数量:缺货数量是部门的缺货数量和门店的缺货数量,同时对商品大类的缺货进行统 计,排名。(2)缺货损失销售额:所有属于该部门的缺货商品销售损失金额的合计。
(3)缺货的比率:缺货的数量占的有SKN的比率,包括部门的比率、门店的比率和商品大类的比率。 (4)缺货超过两周以上的商品数量:缺货两周以上仍然没有解决的,按部门进行统计,包括品 名、以往销量等。
(5)商场销售金额/数量前50名的缺货情况:重点监管商品的缺货、缺货天数、缺货损失的金额。(6)目前缺货且无未来订单的数量:将目
前已经缺货但无未来订单的商品数量进行统计。
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