应该怎么处理?随着企业的发展会出现许多跟不上发展的员工?
我希望您先确认所谓的跟不上发展的员工数量以及成因分析。跟不上发展有很多种,甚至可能是企业存在的诟病导致了“跟不上”的错觉。您可以继续深度发问。
看是能力还是态度的问题吧。也要认真审视一下自身业务发展形态。为什么会突然出现跟不上发展的员工。
两种解决方案:1,组织这些员工培训,提高技能跟上公司发展;2,裁员招聘更符合要求的员工,提高公司办事效率.
先培训改变观念,调整岗位看表现,跟不上发展,淘汰!企业不可能给员工一辈子的岗位,但应该提高就业的岗位!观念不改变只能够淘汰!
十年以上的元老员工给予养老基金计划作为顾问不参与工作;五年以上员工给予激励计划促进自身进步;三年以上员工给予激励计划促进自身学习提高并提出晋升奖励,用以压迫五年以上员工。
卖些发饰什么的可以挂在墙上的。