如何做好采购原材料成本控制?
孔*** 2018-12-14 00:48:17 举报
个人认为有以下几个途径:1、量的控制。采购人员需要有责任心,经常与生产部门沟通,保持合理的库存。2、价的控制。签定合同过程中的决策,对供应商的考察,对供应商成本的了解及公司的内部控制等等。3、用的控制。包括一套完整的领用考核管理制度,一方面用制度来约束,另一方面缔造一种有责任心、节约的企业文化。