公司实施全面预算管理的重点是什么?
预算即是对本身企业的未来经营做一个概估,明确企业发展方向,确定经营目标。通过全面预算的编制,将有助于公司上下级之间,部门与部门之间的相互交流与沟通,增进相互之间的了解,加深部门及员工对公司战略的理解。
全面预算也为公司的全体员工设立了一定的行为标准,明确了工作努力的方向,促使其行为符合公司战略目标及预算的要求。 通过全面预算,使公司管理层必须认真考虑完成经营目标所需的方法与途径,并对市场可能出现的变化做好准备。
我作为车间的一名统计要负责车间所有设备合同的如期付款,提前做好现金预算,可以使得各部门根据不同的情况合理安排资金的运作,迫使
公司做出有效的反应,提高企业的应变能力。
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