如果制定业务员提成方案?
我曾服务过很多公司,我的意见是,保障一个最低工资,记住,是最低工资,要足够低。然后是抽成,抽成可以不要太保守,这样做你是最省成本的。 比如说一个月拉10个单,抽取的是10& 一个月拉30个单就抽15& 一个月拉60个单就30% 当然这是一个例子,具体的利润分配还是要参考自己产品的利润。 我的意见是,对产品的实际销售,自己要有一个估算。一个人正常是多少单,所以就制定少于多少单抽多少,大于多少单可以抽多少(这个是可以控制的,是自己制定的,可以用来鼓励员工,也可以给自己公司名义上的薪酬加分) 依据现实,多多考虑,建议最低工资低一点,大部分工资来源于抽成。 这样作为老板...全部
我曾服务过很多公司,我的意见是,保障一个最低工资,记住,是最低工资,要足够低。然后是抽成,抽成可以不要太保守,这样做你是最省成本的。 比如说一个月拉10个单,抽取的是10& 一个月拉30个单就抽15& 一个月拉60个单就30% 当然这是一个例子,具体的利润分配还是要参考自己产品的利润。
我的意见是,对产品的实际销售,自己要有一个估算。一个人正常是多少单,所以就制定少于多少单抽多少,大于多少单可以抽多少(这个是可以控制的,是自己制定的,可以用来鼓励员工,也可以给自己公司名义上的薪酬加分) 依据现实,多多考虑,建议最低工资低一点,大部分工资来源于抽成。
这样作为老板,人力成本比较灵活。也可以多雇佣几个人,没单没钱,就这么简单。收起