如果员工希望继续深造，怎么办？
一般来讲，很多企业都采取的是默认和支持的态 度。如果因为继续深造的原因而产生员工离职，已经到了影响企业发展的 地步，就应该考虑将继续教育作为对员工长期激励的一种形式，列到议事 日程上来。
1。 为员工提供边工作边深造的便利
公司资助继续教育最担心的是，员工学成后辞职怎么办？如果公司出 费用，费用如何收回？首先需要考虑的是，员工学成后是否一定要留在公司？如果不留在公司，公司一定就吃亏了吗？实际上，现在继续教育的形 式有很多种，课程负担也不重，员工完全可以一边学习，一边在公司工作。
如果他读硕士，从他开始准备复习报考到毕业，至少可以在公司稳定 4年；如果读博士则可以稳定5年。公司可以要求...全部
一般来讲，很多企业都采取的是默认和支持的态 度。如果因为继续深造的原因而产生员工离职，已经到了影响企业发展的 地步，就应该考虑将继续教育作为对员工长期激励的一种形式，列到议事 日程上来。
1。
为员工提供边工作边深造的便利
公司资助继续教育最担心的是，员工学成后辞职怎么办？如果公司出 费用，费用如何收回？首先需要考虑的是，员工学成后是否一定要留在公司？如果不留在公司，公司一定就吃亏了吗？实际上，现在继续教育的形 式有很多种，课程负担也不重，员工完全可以一边学习，一边在公司工作。
如果他读硕士，从他开始准备复习报考到毕业，至少可以在公司稳定 4年；如果读博士则可以稳定5年。公司可以要求他报考与工作方向一致 的专业，这样他对公司的贡献会更大。如果学费完全由公司承担，这样公 司也不吃亏。
试想想，公司给技术骨干“涨”了 400元的工资，就可以让 他们稳定4〜5年。而这些钱按现金的形式发给他们，也很难能够让他们在 公司长久地工作下去。
2。实现公司和员工双蠃
实际上，公司所担心的这些问题完全可以很好地解决，实现双赢。
以 员工深造所需的学费为例，员工的学费并不一定要由公司全部负担，公司 可以在征得员工同意的情况下逐月在工资中进行扣除。假定员工的学费在 2万元左右，4年平均每个月负担400元。公司完全可以在员工的工资中每 月扣除400元进行偿还。
按现在的薪酬行情，400元对于想要继续深造的 公司骨干来说完全可以承受。
此外，也可以根据员工的工作年限、业绩等因素情况，公司承担不同 比例的费用。比如对于业绩优秀的员工，公司可以承担100%的学费；对 于业绩良好的员工，公司承担60%等。
资助继续教育作为公司对员工的一种长期激励，主要是为了激励那些 能够在公司长期工作的骨干员工，所以并不是每一个员工都能够享受到这 项激励。在制定相关政策时，公司可以作一些限制，比如在公司的工作年 限、上一年度的工作业绩等◦这些措施对新员工也是一种激励，从而降低 公司的人员流动率。
3。给员工一定的便利，加强其忠诚度
为了保证员工能够在上学期间在公司工作，公司可以协助员工联系本 地的大学及相关的专业，另外，还可以对上学的员工实行相对弹性的工作 时间，重点来考核他的工作成果，而非工作时间。
公司还可以将学费按学 期或学年进行资助，下一次的资助比例取决于上一次的业绩考评成绩。这 样也可以有效地激励上学的员工做好本职工作。
从广义的角度上讲，公司资助继续教育政策的实施，还可以吸引更多 的优秀人才为公司效力，既保证公司的长久发展，又加强员工的忠诚度。
收起
