商管理简答题下列问题如何回答?1
1、管理的性质:管理具有自然的和社会的二重属性,这是马克思主义的基本观点。
首先,管理是通过组织生产力、协作劳动,使生产过程联系为一个统一整体所必须的活动,是生产过程的自然需要,这就是管理的自然属性。 其次,管理又是与生产关系相联系的一种"监督劳动",是管理执行者维护和巩固生产关系,实现特定生产或业务活动目的的一种职能,这就是管理的社会属性。
2、目标管理的优越性表现在哪些方面?
1、目标管理可以增进公司财务营收及利润
2、目标管理可以增进股东报酬
3、目标管理可以增进顾客满意度
4、目标管理可以明确指出公司的成长方向
5、目标管理可以提高员工满意度
6、目标管理可以提升组织运用科技的能...全部
1、管理的性质:管理具有自然的和社会的二重属性,这是马克思主义的基本观点。
首先,管理是通过组织生产力、协作劳动,使生产过程联系为一个统一整体所必须的活动,是生产过程的自然需要,这就是管理的自然属性。
其次,管理又是与生产关系相联系的一种"监督劳动",是管理执行者维护和巩固生产关系,实现特定生产或业务活动目的的一种职能,这就是管理的社会属性。
2、目标管理的优越性表现在哪些方面?
1、目标管理可以增进公司财务营收及利润
2、目标管理可以增进股东报酬
3、目标管理可以增进顾客满意度
4、目标管理可以明确指出公司的成长方向
5、目标管理可以提高员工满意度
6、目标管理可以提升组织运用科技的能力
7、目标管理可以增进对公司所属社区的贡献度
8、目标管理可以提升公司的整体企业形象
3、激励的作用是什么?
对一个企业来说,科学的激励制度至少具有以下几个方面的作用:
1、 吸引优秀的人才到企业来
在发达国家的许多企业中,特别是那些竞争力强、实力雄厚的企业,通过各种优 惠 政策、丰厚的福利待遇、快捷的晋升途径来吸引企业需要的人才。
2、 开发员工的潜在能力,促进在职员工充分的发挥其才能和智慧
美国哈佛大学的詹姆士(W。James)教授在对员工激励的研究中发现,按时计酬的 分配制度仅能让员工发挥20%~30%的能力,如果收到充分激励的话,员工的能力可以发挥出80%~90%,两种情况之间60%的差距就是有效激励的结果。
管理学家的研究表明,员工的工作绩效时员工能力和受激励程度的函数,即绩效=F(能力*激励)。如果把激励制度对员工创造性、革新精神和主动提高自身素质的意愿的影响考虑进去的话,激励对工作绩效的影响就更大了。
3、 留住优秀人才
德鲁克(P。Druker)认为,每一个组织都需要三个方面的绩效:直接的成果、价值的实现和未来的人力发展。缺少任何一方面的绩效,组织注定非垮不可。因此,每一位管理者都必须在这三个方面均有贡献。
在三方面的贡献中,对“未来的人力发展”的贡献就是来自激励工作。
4、 造就良性的竞争环境
科学的激励制度保含有一种竞争精神,它的运行能够创造出一种良性的竞争环境,进而形成良性的竞争机制。在具有竞争性的环境中,组织成员就会收到环境的压力,这种压力将转变为员工努力工作的动力。
正如麦格雷戈所说:“个人与个人之间的竞争,才是激励的主要来源之一。”在这里,员工工作的动力和积极性成了激励工作的间接结果。
4、关于第四点在管理学中是一个很大和很直得深入研究的课题,目前并没有精确的回答,我想你从下面的链接可以找到答案和我给的参考文献。
如果你要考试的话只好找教材了。
5、我主要从管理方面来回答:1,可以建立自己的信心;2,可以建立自己的商务网;3,可以冷静对待每一次商业活动(如谈判);3,利用人际关系网去造就自己,嘉惠别人,成就事业,改变人生; 4,利用人际关系网来处理别人的请托事务;5,广泛吸取经验教训,完善自己。
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