如何建立一支有用的团队？

    所谓“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”，创业的路上也需要伙伴，这样才 更容易走得稳当，走得长远。团队合作的成功案例数不胜数，那么要怎样才能建立一支有用的团队帮助公司更好地发展呢？对于初创公司的创业者来说，创业涉及的各方面经验会明显不足， 一个人的力量是有限的，而通过团队合作就可以规避一些不足，从而使创业之路不那么艰难。
    建立积极向上的企业文化：我们很容易就会深陷日常琐事，专 注短期工作效率而不可自拔。但企业文化很重要，它为员工营造一个积极的环境，提升团队的整体幸福感，公司也会因此变 得更好。
  找到技术能力互补的队员：作为创始人，关键是要对自己的才 能有清楚的认识，若想成功打造一个团结、积极的团队，就必须找到具有互补技术的团队成员。  但互补还伴随着不同的个性、 不同的交流技巧、不同的兴趣和不同的期望。
  作为创始人的职 责就是发现、抓住和利用机遇，最终创造一个环境，在这种环境下分歧不仅能共存，而且还能促进企业成长。 确认团队成员目标要一致：只有团队成员的目标一致，大家才 能往一个方向使劲。就像拔河，讲究的是目标一致性，即使团队中大力士很多，但如果大家都往不同的方向使力，结果很可 能就会失败。
    建立完善的沟通渠道或方式：利用完善的沟通渠道或方式，不 仅要求沟通的便利性，还要沟通的方式直接化、具体化和诚实化。大家沟通时要保证有话就说，实话实说，这样大家才能明 白各自的真正想法，才有利于经营活动的效率提高。
   培养团队的归属感：所谓归属感就是个人感觉自己被别人或团 队认可与接纳的一种感受，这样团队成员就会比较有成就感，从而忠诚地做好一名团队成员，积板配合团队的工作和任务， 提高团队的凝聚力和办事效率。
      參队员自己要明确职责：团队合作内部也会有分工，每个队员要 明确自己的任务和职责，做好自己分内事是基础。 互帮互助，学会更多技能：每个队员在完成自己工作以后，要 积极帮助其他队员完成工作，在帮忙的同时学习自己不懂的知识，丰富自己的知识面，拓宽自己的见识。
  同时也能在整体上 提高团队的工作效率，有助于整个团队能力的提高。