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费用优化的步骤有哪些?

费用优化的步骤有哪些?

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2016-11-07

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     费用优化可按以下步骤进行: 按工作的正常持续时间确定计算工期和关键线路。 计算各项工作的直接费用率。 直接费用率=(最短持续时间完成工作的直接费一正常持续 时间完成工作的直接费)/(正常持续时间一最 短持续时间) 当只有一条关键线路时,应找出直接费用率最小的一项 关键工作,作为缩短持续时间的对象;当有多条关键线路时,应 找出组合直接费用率最小的一组关键工作,作为缩短持续时间的 对象。
     对于选定的压缩对象(一项关键工作或一组关键工作), 首先比较其直接费用率或组合直接费用率与工程间接费用率的 大小。 如果被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率大于工 程间接费用率,说明压缩关键工作的持续时间会使工程总费用增 加,此时应停止缩短关键工作的持续时间,在此之前的方案即为 优化方案。
     如果被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率等于工 程间接费用率,说明压缩关键工作的持续时间不会使工程总费用 增加,故应缩短关键工作的持续时间。 如果被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率小于工 程间接费用率,说明压缩关键工作的持续时间会使工程总费用减 少,故应缩短关键工作的持续时间。
     当需要缩短关键工作的持续时间时,其缩短值的确定必 须符合下列两条原则: 缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间。 缩短持续时间的工作不能变成非关键工作。 计算关键工作持续时间缩短后相应增加的总费用。
   重复上述步骤(3)〜步骤(6),直至计算工期满足要 求工期或被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率大于工4间 接费用率为止。   计算优化后的工程总费用。

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