有没有《霍英东全传》这本书？
读《霍英东全传》有感
由于职业的缘故，最近几年几乎都养成了在网络上获取知识及最新信息，很少有时间及习惯去看书。今年春节期间无意在家里发现一本《霍英东全传》，于是一口气花大半天时间读完了它，读完后觉得受益菲浅，现写下来和大家交流，不妥之处请大家指正。
霍英东简介
霍英东是香港20世纪罕有的商业奇才、最出色的华人体育社会活动家和中国内地最广为人知的慈善家、第一位晋身于“党和国家领导人”阶层的“红色资本家”。 现在常见诸报的霍震霆、霍启山、霍启刚就是霍英东的第二代、第三代，霍氏家族在港澳、内陆都具有非常大的影响力和知名度。
时势造英雄——关注所身处的时势
无论是霍英东当年参加战时剩余物资拍...全部
读《霍英东全传》有感
由于职业的缘故，最近几年几乎都养成了在网络上获取知识及最新信息，很少有时间及习惯去看书。今年春节期间无意在家里发现一本《霍英东全传》，于是一口气花大半天时间读完了它，读完后觉得受益菲浅，现写下来和大家交流，不妥之处请大家指正。
霍英东简介
霍英东是香港20世纪罕有的商业奇才、最出色的华人体育社会活动家和中国内地最广为人知的慈善家、第一位晋身于“党和国家领导人”阶层的“红色资本家”。
现在常见诸报的霍震霆、霍启山、霍启刚就是霍英东的第二代、第三代，霍氏家族在港澳、内陆都具有非常大的影响力和知名度。
时势造英雄——关注所身处的时势
无论是霍英东当年参加战时剩余物资拍卖，赚取2。
2万元的无本生意；还是冒险从事海上贸易，偷偷向内地运送朝鲜战争时的急需物资，赚了100万元的第一桶金；以及后来霍英东看到香港市民住房存在很大需求，审时度势，决定把自己的资金全部押在地产上，成就了今天的霍氏家族；包括最后由于受到英皇政府的限制，将自己的投资重点转向澳门、内地，趁内地改革开放的机遇使公司的发展走向另外一个高度。
这些事实在某种程度上表明，选择创业、投资方向，以及在公司决策中，都需要我们更加审时度势。
也许审时度势这个词所有人都知道，在生活和工作中大家都会或多或少的使用过，但许多人由于获取信息的渠道狭窄，不能分析正确所处的时局，不能综合看待各种问题，使他们的事业发展受到很大的限制。
这就需要我们在平时的生活和工作中多了解报纸、电视、网络中的新闻时势、行业知识，无论与自己有关还是无关的，都需要或多或少的了解，长期下去就会使综合素质得以提升。创业者最需要的是获取和分析信息，在错综复杂的商场上以广博的知识面审时度势，作出正确的、合适的决策。
坚持创新——事业成功的法宝
20世纪50年代前香港传统的楼宇买卖是以一整幢作为单位的，没有巨额资金，很难购买下来，普通老百姓只能靠租房来解决住房问题。
霍英东创造性地将房子分层、分单元的出售，使普通老百姓能够有能力买上房子，在自己开创的领域里获得了初步成功。
并世界首创“卖楼花”，所谓卖楼花，就是以律师或银行来担保，在新楼正式动工兴建前，先收取买家的一部分订金，余款分期支付。
在今天当然已不算是什么新鲜事，但在50多年前，当霍英东第一次提出这个新方法时，地产界和社会的反响“石破天惊”，这一方法也早已在世界各地推行使用。这个创新使霍英东解决了地产业的资金问题，涉足地产行业只一年时间，就闪电般在四方街建成100余栋楼宇和立信大厦、香槟大厦，而且都是一销而空，在香港地产发展史上创下了一个神话。
任何一个企业，在创业初期，当我们正确的把控时势后，要么借鉴同行的成功方式，在此基础上创新和改进；要么就自己去开创一个蓝海，具体根据所处的行业来定。但是创新一定是我们事业成功的法宝之一，在今天竞争激烈的商场上已被无数人证明了这个道理。
结识高端——某种意义上将决定您的事业能走多远
在霍英东冲破禁运，依靠海上贸易挣了100多万以后，他选择了在地产行业创业。由于买楼的关系，一开始就结识了已是家喻户晓、有权有势的大商家利铭泽，通过利铭泽向汇丰银行的推荐，他获得了银行的大力支持，后又与何东、嘉道理等香港大富豪接触，使他在地产界获得了很大的发展。
包括后来与澳门行政长官何厚铧的父亲何贤的合作，以及后来进入大陆市场时通过各种方式，获得与大陆各级领导，包括杨尚昆、叶剑英、邓小平等高层领导的支持与帮助，先后建立了中山温泉宾馆，在中国建立了第一家中外合作的五星级宾馆，全面投资广州番禺南沙岛等。
综观其事业发展的各个阶段，都可以看出，与各个方面的高层建立沟通，是其获得快速、大力发展的重要条件之一。
结识高端，包括同行知名企业高层、相关政府、行业知名人士，获得他们对你的了解、认可与支持，也许是某些人或企业成功的条件之一。
记得有人说过，你没有成功，是因为你没有结交成功的朋友，大概意思是说，与成功的人士结交，你将获得学习的机会，在关键时刻你能找到合作伙伴，获得事业快速发展的机会与支持。
关于《霍英东全传》一书，以我目前的情况，也许感触最深的仅是这三点，不同的人看这本书有不同的感悟。
比如他进入体育事业、热心慈善、成为国家政协副主席等高级领导人，都是我们值得关注的。
作为从事IT业的我，从这些成功的企业家的身上，我学到了什么。无论把控时局，分析行业发展方向；还是坚持创新，开辟IT行业的蓝海；以及与IT、传统行业高层、政府等的沟通与合作，都将是IT企业经营者所需要深思和考虑的问题。
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