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怎么样做一个有人情味的管理者?

应该怎么样去管理人员?

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2007-03-16

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  “以人为本”“人性化管理”应成为企业的经营理念。 管理者应制定好:约束机制,激励机制。即制度要高效合理,并尽可能提高员工的积极性。 具体如下: 1、给大家一个明确的愿景。 2、制定企业制度、奖惩制度、合理的业务流程。
   3、做好日常管理工作,严格执行制定的规章制度、考核办法。 4、尽可能多的掌握员工资料(不包括个人隐私),多沟通、多鼓励、并应以一个普通员工的心态考虑问题。 5、物质鼓励和精神鼓励并重。
   6、应做好员工的福利及养老等保障。 。

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