为什么接到任务应该马上执行？

    平常工作中，如果接到了某项工作，就需要我们立即采取行动，因为世界上有93 % 的人都 因拖延懒惰而一事无成。昨日有昨日的事，今日有今日的事，明日有明日的事。一百次的胡思 乱想抵不上一次的行动。
   心理学家们多年来一直在探寻成功人士的精神世界，他们发现了两种本质的力量:一种是 在严格而缜密的逻辑思维引导下艰苦工作;另一种是在突发、 热烈的灵感激励下立即行动。  世界上永远没有绝对完美的事。
  “万事倶备”只不过是“永远不可能做到”的代名词。一旦 延迟，愚蠢地去满足“万事倶备”这一先行条件，不但辛苦加倍， 还会使灵感失去应有的乐趣。 以周密的思考来掩饰自己的拖延，甚至比一时冲动行事还要糟糕。
   那种一味地企盼“万事倶备”后再行动的人，只会让工作永远没有“开始”。  人们往往在事 情到来之时，总是先有积极的想法，然后头脑中就会冒出“我应该先……”， 这样一来，你的一只 腿就陷入了 “万事倶备”的泥潭。
  一旦陷入，你将顾虑重重，不知所措，无法定夺何时开始， 时间 也就这样一分一秒地浪费了，你也会不断地陷入失望的情绪里，最终只有以懊悔面对仍悬而未 决的工作。  威 廉 • 詹 姆 斯说：“灵 感 的 每 一 次闪烁和 启 示 ，都 让它 像 气 体 一 样 溜 掉 而 毫 无 踪 迹 ，会 比丧失机遇还要 糟 糕 ，因为它在无形中阻断了激情喷发 的 正 常 渠 道 。
  如 此 一 来 ，人 类将无 法聚起一股坚定而快速应变的力量来应对生 活 中 的 突 变 。  ”沃 尔 特 • 皮 特 金 在 好 莱 坞 时 ， 一 位 年 轻 的 支 持 者 向 他 提 出 了 一 项 大 胆 的 建 设 性 方 案 —— 投资一部上千万的电影。
  在场的 人 全 被 吸 引 住 了 ，它 显 然值得考虑，不过他们可以 从 容 考 虑 ，然 后 讨 论 ，最 后 再 决 定 如 何 去 做 。  但 是 ，当其他人正在琢磨这个方案时，皮特金 突然把手伸向电报机并立即开始向华尔街拍电报，电 文热烈地陈述了这个方案。
   当然 ，拍 这么长的电报价 格 不 菲 ，但 它 表 达 了 皮 特 金 的 信 念 。出乎意料的是 ， 一 千万美元的电影投资项目就因为这个电文而拍板签约。  假如他们拖延 行 动 ， 这方 案 极 可 能 就 在 他们小心翼翼的漫谈中自动流产 至少会失去它最初的光泽。
  然而皮特金立刻付诸了 行 动 ，在这场无声息的战争中占得了先机。很多人羡慕他办事如此简明。但他之所以办事简明，就是因为在长期训练中养成了“马上 行动”的习惯。  不管从事什么行业，一旦接手某项工作后，必须抓住工作的实质， 当机立断。
  立即 行动。凡事必须先行动起来，因为一旦进入行动状态后，人们就来不及多想，就等于逼上梁山， 背水一战，只有一条路走到底， 这样反而容易成功。大多数的时候， 当你立即进入工作的主题， 将会惊讶地发现，如果拿浪费在“万事俱备”上 的时间和潜力处理手中的工作，往往绰绰有余。
    而且， 许多事情你若立即动手去做，就会感到快 乐、有趣，加大成功几率。最消磨意志、摧毁创造力的事情，莫过于拥有梦想而不幵始行动。 如今的人们最容易染上的可怕习惯，就是遇事明明已经计划好、考虑过，甚至已经做出决定 了，却仍然畏首畏尾、瞻前顾后,不敢采取行动。
  对自己也越来越失去信心，不敢决断， 终于陷入 失败的境地。   马上去做！亲自去做！是现代成功人士的做事理念。任何规划和蓝图都不能保证你成功， 很多企业之所以能取得今天的成就，不是事先规划出来的，而是在行动中一步一步经过不断调 整和实践出来的。
  因为任何规划都有缺陷， 规划的东西是纸上的，与实际总是有距离的。规划 可以在执行中修改，但关键还是要马上去做！根据你的目标马上行动， 没有行动，再好的计划也 是空谈。  也许，在开始的时候，你会觉得做到“立即行动”很不容易，因为难免会发生失误。
  但 你最终会发现，“立即行动”的工作态度会成为你个人价值的一部分。当你养成“立即行动”的 工作习惯后，你就掌握了个人进取的秘诀。当你下定决心永远以积极的心态做事时，你就朝自 己的成功目标迈出了重要一步。
     立即采取行动， 还会提升自己的人格，发展自己的个性。但最重要的是，你做了你想做的事 情。如果你缺乏勇气、忍耐力、魄力、决断力，那就磨炼自己具备这些能力。你应该深信，上帝赋 予你一种神奇的力量，使你能够改变自己。
  如果你已做了一个真正的决定，那就要马上行动起 来。
    方法是写下开头的几个步骤:你做这件事情的原因；哪几件事是你现在马上可以进行，并且 对你的新决定有帮助;你有什么与众不同的想法;你打算分几个步骤;有谁可以给予你帮助…… 你要将这些可以立即做的事罗列成一张表，并马上去实行它们， 现在就去做！。