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工程项目范围有什么样的定义?

工程项目范围有什么样的定义?

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2017-07-12

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    工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。范围定义的目的如下:(1)提高费用、时间和资源估算的准确性; (2)确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用; (3)明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务。
     (2)工作分解结构的目的。 (3)工作分解结构的作用:①将项目划分为多个合同,对外发包;②向与项目有关的组织和个人分配任务;③对项目费用和时间进行控制,即对每一活动做出较为详细的时间、费用估计,并进行资源分配,形成进度目标和费用目标,以便实施目标控制;④确定项目需要完成的工作内容。
       2。工作分解结构的建立 建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。
  建立工作分解结构需要完成下列工作:(1)识别可交付成果与有关工作; (2)确定工作分解结构的结构与编排; (3)将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分; (4)对工作分解结构的各个组成部分进行编码; (5)核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。

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