不同的企业发展战略可以灵活运用哪些相应的并购手段？

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2017-09-16 14:55:27 举报

同步

匿名

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    不同的企业发展战略可以灵活运用这些相应的并购手段：(1) 扩张战略：如果企业处在一个良好的经营环境中，企业的发展战略就 是要持续地扩张自身的产销能力，而并购就是快速扩大产能， 提升市场占有率的有效手段。
  在企业扩张时期，应该围绕同行 业企业或者上下游产业链展开并购。  (2) 收缩战略：当企业处在一个不景气的经营环境中，企业就要考虑进 行收缩。如果遇到企业所在的整个行业都不景气，一是可以 考虑被行业龙头企业并购，二是可以考虑把整个公司或者部 分资产、业务出.....[展开]

    不同的企业发展战略可以灵活运用这些相应的并购手段：(1) 扩张战略：如果企业处在一个良好的经营环境中，企业的发展战略就 是要持续地扩张自身的产销能力，而并购就是快速扩大产能， 提升市场占有率的有效手段。
  在企业扩张时期，应该围绕同行 业企业或者上下游产业链展开并购。  (2) 收缩战略：当企业处在一个不景气的经营环境中，企业就要考虑进 行收缩。如果遇到企业所在的整个行业都不景气，一是可以 考虑被行业龙头企业并购，二是可以考虑把整个公司或者部 分资产、业务出售给急于多元化的企业。
  如果行业竞争激 烈，则公司要努力成为有价值的被并购目标，在具体操作技 巧上，可以同时与两家存在竞争关系的企业接洽公司出售事 宜，必要时还可以引人并购的竞争者，以争取较好的交易 价格。  (3) 转型战略：当企业寻求突破发展瓶颈时，实施转型战略是一个较好的 选择。
  企业通过战略转型，转变企业的经营方向、运营模式及 其相应的组织方式、资源配置方式等，可以有效地重塑企业的 竞争优势。此时，企业可以采取纵向并购和混合并购等手段， 加快推进转型的进程。[收起]