纺织企业劳动定员的方法有哪些？
纺织企业内各类人员的工作性质和工作条件各不相同，编制各类人员的劳动定员的方法也各不相同。一般采用的方法是：按劳动效率定员，按设备定员，按岗位定员，按比例定员以及按组织机构、职责范围和业务分工定员等。 (1) 按劳动效率定员，是根据生产任务和工人劳动效率编制定员。例如，纺织企业中的上轴工、落布工、装梭工、穿筘工、验布工以及保全、保养等工种都可以用这种方法编制定员。(2) 按设备定员。纺织企业在产量定额和看台定额确定之后，可以直接根据计划开台数确定定员人数的多少。 纺织企业的挡车工、加油工和扫车工等，用按设备定员的方法计算用人。(3) 按岗位定员。纺织企业车间内部，还可根据工作岗位多少计算...全部
纺织企业内各类人员的工作性质和工作条件各不相同，编制各类人员的劳动定员的方法也各不相同。一般采用的方法是：按劳动效率定员，按设备定员，按岗位定员，按比例定员以及按组织机构、职责范围和业务分工定员等。
(1) 按劳动效率定员，是根据生产任务和工人劳动效率编制定员。例如，纺织企业中的上轴工、落布工、装梭工、穿筘工、验布工以及保全、保养等工种都可以用这种方法编制定员。(2) 按设备定员。纺织企业在产量定额和看台定额确定之后，可以直接根据计划开台数确定定员人数的多少。
纺织企业的挡车工、加油工和扫车工等，用按设备定员的方法计算用人。(3) 按岗位定员。纺织企业车间内部，还可根据工作岗位多少计算定员人数。(4) 按比例定员。纺织企业按员工总数的比例计算某类人员的定员人数。
(5) 按组织机构、职责范围和业务分工定员。纺织企业车间的劳动组织员编制各类人员的劳动定员以后，应当与车间现有的人数进行比较，与同行业先进车间进行比较，再结合本车间实际，进行调整、修改，定员计划经上级批准后/车间要严格执行。
要采取相应的技术组织措施，建立健全各项劳动管理制度。收起
