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关于“企业如何提升员工的忠诚度”的论文摘要怎么?

关于“企业如何提升员工的忠诚度”的论文摘要怎么写

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2014-01-22

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    如何提高员工对企业的忠诚度 一、公司要有自己的梦想、愿景,就是要有“企业信仰”  如果一个企业有自己的远大目标,企望的美景,为了这一理想而奋斗,这样的企业对员工而言就是巨大的感召力与凝聚力,不管有多大的困难,付出多大的代价,有共同理想的员工都愿意为了这样的理想奋斗付出,为了实现梦想“爬雪山、过草地”。
    如果公司的目标只是“挣钱”,那就别怪员工也只想着“挣钱”了。  二、要用实际行动及各种规章制度让员工有稳定感,这是企业暗含的承诺  1、 以愿景为基点,配合必要的职业生涯规划,让员工看到自己的职业生涯前景。
    2、 尽可能不因企业经营原因裁减员工,若不得不采取此行动,应承诺并采取实际行动在业务好转时优先雇佣因此离职的员工。    3、 大力宣传忠诚者及其收益,以实际案例体现忠诚的收获。
    4、 严禁管理者说让员工走人之类的口头语。  三、善待员工  充分认识到员工也是企业的相关利益者,明白员工与公司老板一样有自己的理想与经济利益、人格利益等,在日常的管理细节中充分体现这一认识。
    象某企业家说的那样,象对待“女朋友”一样对待员工。  四、想办法提高员工“不忠诚”的代价  1、 用公司制度严惩不忠诚者。  2、 行业协会等等是企业人士可以利用的揭露前员工劣迹的平台。
    3、 若有必要,可以采取必要的法律手段。  当然,企业应该根据不忠诚行为的情节轻重采取合适的行动,也要给人留生路,不然,对企业而言也是后患无穷,至少会损伤企业形象。    五、认真选拔员工  除了“硬件”条件以外,要象找老婆一样,找性格对路的,务必要认同公司的理想,与公司的企业文化有可能融合,不然,‘离婚’是迟早的事情。
    六、管理者多陶冶自己的人格魅力  每种个性都自有的“魅力”,没有什么固定的模式,但最起码要让人觉得理想、可敬、可靠、头脑清晰。  。

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