三***
2013-12-12 17:02:00
项目管理工作内容 1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性 研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。 2、对项目进行分析和需求策划。 3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。 4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。 5、制定项目执行和控制的基本计划。 6、建立项目管理的信息系...[展开]
项目管理工作内容 1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性 研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。 2、对项目进行分析和需求策划。
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。 4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。 5、制定项目执行和控制的基本计划。 6、建立项目管理的信息系统。 7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。
8、跟踪和分析成本。 9、记录并向上级管理层传达项目信息。 10、管理项目中的问题、风险和变化。 11、项目团队建设。 12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。 13、项目及项目经理考核。
14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项 目的开展。 项目管理的应用 项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法 用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的 最终效果。
执行是具体实施的过程，和管理不同。[收起]
