测评工具已经发展到非常成熟的阶段，测评工具的有效性和准确性如何得到保证？如何避免在人才测评中带有倾向
关于测评的准确性有不同的统计概念，专业或学术上常用相关系数作为准确性的检验参数，最基本的要求是具有统计意义上的显著性相关，而大众常用理解的是测评准确的人数占总人数的比值，一般应该在0。6以上，好的测评工具或服务可以达到0。 8甚至更高。具体的数值则会因工具的形式和测评对象而有变化。
如何防止人为干扰降低测评的误差，大致分为两种情况，一种情况是使用标准化的测评工具（如心理测验、客观性的考试）的情况，在测评工具有效的前提下，测评误差往往来自操作环节，如不按流程操作，测试现场环境不达标，进行人工评分的测评在评分过程还会产生误差。 另一种情况则是由测评师（考官）直接打分的测评方式，如面试、无领...全部
关于测评的准确性有不同的统计概念，专业或学术上常用相关系数作为准确性的检验参数，最基本的要求是具有统计意义上的显著性相关，而大众常用理解的是测评准确的人数占总人数的比值，一般应该在0。6以上，好的测评工具或服务可以达到0。
8甚至更高。具体的数值则会因工具的形式和测评对象而有变化。
如何防止人为干扰降低测评的误差，大致分为两种情况，一种情况是使用标准化的测评工具（如心理测验、客观性的考试）的情况，在测评工具有效的前提下，测评误差往往来自操作环节，如不按流程操作，测试现场环境不达标，进行人工评分的测评在评分过程还会产生误差。
另一种情况则是由测评师（考官）直接打分的测评方式，如面试、无领导小组讨论、角色扮演、工作模拟等评价中心方式，误差主要来自题目（情景）设计和测评师（考官）的专业化程度。其它如题目泄密、拉关系走人情则属于另一类的人为干扰，则需要通过流程、制度乃至法律设计来控制。
问：除了保证准确性之外，企业在应用人才测评的时候还应该注意哪些问题？
诺姆四达高级顾问：人才测评有鉴定、预测、诊断、导向和激励这五大功能。前三项是它的直接功能，这三个直接功能的发挥取决于测评的准确性，因此测评的准确性是人才测评的基础。
当前绝大多数人在使用测评工具时，只是看到或利用到了它的直接功能，而对于导向和激励这两个间接功能关注很少。实际上，人才测评的间接功能对企业的影响则更为广泛和深远。
人才测评是企业人才发展的风向标，测评的标准就是人才成长发展的目标，而科学测评工具的引入，客观公开的测评操作过程和结果的应用，则在企业建立起了公平、阳光的人才竞争环境和平台。
这种环境的创造不仅激励和影响到测评对象群体，而且对其它没有参与测评的员工来说是更大的激励和导向，他们从中看到了自己的希望。而对于准备进入企业的应聘者，则有一种感召力，为企业的形象加分。
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