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乐视与TCL强强联合,曲面牵线搭桥?

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2018-03-04

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    最近乐视与TCL的合作在业界引发了轩然大波,业界普遍认为,作为传统电视与互联网智能电视两大领域的巨头,二者的合作具有非常重要的意义,那么具体来说,这对双方,尤其是对乐视而言,意味着什么呢?合作之后的乐视又将呈现怎样的发展趋势呢?  乐视与TCL的合作“酝酿已久”  首先,在乐视与TCL的发布会上,相关负责人透露,乐视与TCL前期接洽已经有半年之久,而TCL曲面电视从研发到投产,差不多也是半年,这不得不说是一种巧合。
    如今,TCL已经成为国内曲面电视的领头,这可以说是促成双方合作的导火索。  另外,12月16日乐视发布了主题为“超曲速”的新品发布会邀请函,疑似将推出大屏超薄曲面电视,这对乐视而言无异于一个全新的领域,而基于超级电视对电视行业所带来的冲击效应,分析人士指出,乐视此举或将从技术、画质、价格和服务等多层面带来全新冲击,而且,其竞争目标直指三星、LG等品牌的高端群体。
    结合这两点分析,乐视与TCL的合作的整个轮廓就自然就浮出水面了,正是曲面电视才促成了乐视与TCL的合作。  乐视做曲面电视对行业将产生怎样的冲击?  那么,乐视做曲面电视对行业将产生怎样的冲击呢?目前,国产品牌的曲面电视价格从4000元~10000元不等,国外品牌普遍在1万元以上,甚至 3万元~5万元之间,而目前乐视已经推出了低于成本定价的模式,那么在这种模式之下,乐视的曲面电视就有望对整个市场造成“腰斩”效应。
      同时,凭借乐视强大的生态体系,对曲面电视也将造成巨大的颠覆效应。曲面屏给电视所带来的是观感的提升,而传统曲面电视由于不具备完善的生态体系,在内容资源和应用资源方面没有任何优势,这是制约曲面电视普及的重要因素。
  针对这一问题,乐视的生态体系将提供最佳的解决方案。    众所周知,乐视超级电视的生态体系由“内容 平台 终端 应用”组成,四个成员“环环相扣”,可以通过跨界创新打破生态边界,在运营过程中发生强化反,产生新的价值。
  这不仅让乐视敢低于成本定价,对乐视的用户而言,他们也将获得更多元化、个性化的服务。  今年以来,乐视动作频频,9月在香港发布了第3代超级电视,10月份又发布了120吋的电视之王,如果12月再发布曲面电视,那么乐视的产品线将进一步得到扩充。
      乐视与TCL的合作如何实现双赢?  众所周知,商业合作应当取长补短、优势互补,才能最大程度实现双赢,那么乐视与TCL的合作将如何实现双赢呢?  根据双方的合作细则来看,主要包括上游供应链协同、互联网服务、渠道营销、海外推广、深度挖掘用户价值等几个层面。
  应该说,双方的合作可以充分发挥各自的优势,并弥补双方的不足。  例如,TCL是行业唯一一个全产业链的企业,它可以满足超级电视在上游供应链对于屏幕、芯片等的需求,这对乐视2016年完成600万的销售目标有很大的帮助。
  而乐视生态体系,及其EUI系统也可以帮助TCL走向全面开放。  在渠道营销方面,TCL不用说,其线下的销售渠道和服务渠道都非常完善,而乐视的LePar则是在建立客户线下战略同盟,双方虽然模式不同,但本质都差不多,未来可以在营销共享、服务升级、平台融合等方面进行合作,实现资源共享,降低渠道铺设成本。
      双方的合作在海外推广和深度挖掘用户价值等层面也将带来积极的推动作用,这一点毋庸置疑。而具体到曲面电视上来看,应该说,乐视目前最急需的应该是TCL的代工以及上游的屏幕,所以,很有可能乐视是在于TCL接洽曲面电视上游产业链的问题时,一拍即合,促成了这次双方历史性的合作。
    期待未来双方能联合打造优秀的曲面电视,满足用户日益提升的需求,给市场带来更创新和颠覆的产品。

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