精灵老师，ST联油、ST金顶，下周一如何操作？

600678的基本面如何？600

四川金顶是我国大型水泥生产企业,水泥产量曾一度在四川地区独占鳌头,并跻身 全国10大水泥企业行列,在西南地区占据一定的竞争优势。但近年来公司并未能抓住 有利时机取得进一步的发展,发展速度明显落后于国内同类先进企业,而且差距不断拉 大。 2005年公司共销售水泥181万吨,远远落后于海螺水泥、冀东水泥等行业内企业。 销售水平不高的一个重要原因是生产工艺比较落后。公司现有的5条生产线中,有 4条是上世纪70年代投产的湿法线；在现有的210万吨生产能力中,有130万吨是用湿法 线生产。 湿法水泥与新型干法水泥存在较大的差距,干法水泥不仅在环保方面处在领 先地位,而且由于操作工序少、能耗低,煤...全部

  四川金顶是我国大型水泥生产企业,水泥产量曾一度在四川地区独占鳌头,并跻身 全国10大水泥企业行列,在西南地区占据一定的竞争优势。但近年来公司并未能抓住 有利时机取得进一步的发展,发展速度明显落后于国内同类先进企业,而且差距不断拉 大。
  2005年公司共销售水泥181万吨,远远落后于海螺水泥、冀东水泥等行业内企业。 销售水平不高的一个重要原因是生产工艺比较落后。公司现有的5条生产线中,有 4条是上世纪70年代投产的湿法线；在现有的210万吨生产能力中,有130万吨是用湿法 线生产。
  湿法水泥与新型干法水泥存在较大的差距,干法水泥不仅在环保方面处在领 先地位,而且由于操作工序少、能耗低,煤碳消耗仅为湿法水泥的一半,生产成本和质 量稳定方面具有明显的优势。近几年来,国内煤碳价格不断上涨。
  公司湿法水泥占比 较高,单位能耗居高不下,单位成本不断上涨,经营状况明显下滑。 而且,由于资金实力不足影响公司发展。2004年,公司曾公告,拟新上一条5000T/d 干法生产线,总投资6。
  67亿元,并已获得四川省发改委批准。如果这条线能够顺利建成 投产,不仅可使四川金顶产量大增,而且生产成本将大幅下降,市场竞争力将有明显提 升。然而由于资金等方面因素,这条生产线至今仍处在筹建状态。
   在这种境况下,公司的股改方案为10送2。1股,送股比例偏低,不仅低于市场的10送 3股左右的平均对价水平,与行业内上市公司的平均水平相比也存在明显的差距,应该 有进一步提高空间。
   希望在于重组 水泥产品的销售半径仅为200-300公里,因此水泥市场在各地区具有明显的差异, 区域性特征十分明显。
  而我国西南地区交通不便,运输成本较高,外地产品很难介入, 区域性特征更为明显。 与东南沿海地区相比,西南地区经营发展相对缓慢,水泥市场需求增长平稳。
  因此 ,在2004年国内水泥建设高峰期,本地区新建产能较少,区域内水泥供求基本平衡。同 时该地区水泥行业的成熟度较低,水泥企业规模相对较小,生产工艺落后,新型干法水 泥占比偏小,且单线产能规模不大,缺乏诸如海螺、冀东之类的区域性龙头企业。
   水泥行业具有明显的规模经济特征,而且当前国内水泥行业已进入到新阶段,因此 未来区域内兼并重组将在所难免。 全球最大的水泥生产企业———拉法基,近年来大举向西南地区进军。
  1998年,拉 法基在四川省、成都市政府的大力支持下,在成都都江堰组建了都江堰拉法基公司。2 003年,拉法基进入重庆,与重庆水泥厂合资组建了重庆拉法基水泥有限公司,在重庆水 泥厂年产80万吨水泥的基础上加以改造,形成年产180万吨水泥的生产规模。
  2005年11 月,拉法基又收购了四川双马集团,控股了四川双马,从而初步实现了在西南地区的布 局。与拉法基相比,公司在资金、技术、管理水平等方面存在巨大差距。而且拉法基 投资的生产线均为新型干法生产线,成本优势十分明显,公司在竞争中明显处于不利地 位。
  拉法基的进入,打破了西南地区水泥市场竞争的格局,大大压缩了公司的生存空间 。 。收起