什么叫创业
创业
创业,是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。这个过程需要注意以下两部分:
第一部分:创业者首先要绝对避免的六大死穴!
创业秘籍:个人创业者要绝对避免的六大死穴!
来源: 中国教育发展网
原文: 创业秘籍:网络家教项目个人创业者要绝对避免的六大死穴!
作者: 任国良
很多创业者都会有这样的经历:创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段,而公司正式运作后,便可松懈一下。 而创业后,却发现公司运转后,各式各样的问题接踵而至,常常令他们不知所措,跟以前想象差别很大。事实上,在企业的成长过程中,经常会出现各种疑难杂症,如果不正确“诊治”,就可能“出师未捷身...全部
创业
创业,是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。这个过程需要注意以下两部分:
第一部分:创业者首先要绝对避免的六大死穴!
创业秘籍:个人创业者要绝对避免的六大死穴!
来源: 中国教育发展网
原文: 创业秘籍:网络家教项目个人创业者要绝对避免的六大死穴!
作者: 任国良
很多创业者都会有这样的经历:创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段,而公司正式运作后,便可松懈一下。
而创业后,却发现公司运转后,各式各样的问题接踵而至,常常令他们不知所措,跟以前想象差别很大。事实上,在企业的成长过程中,经常会出现各种疑难杂症,如果不正确“诊治”,就可能“出师未捷身先死 ”
创业者一般都曾在不同程度上遇见以下六大问题,需要我们谨慎对待。
1。熟人搭伙好开饭
很多创业者在选择“合伙人”时,总喜欢在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解,因此在创业初期常凭感情做事,对于企业中出现的经营方向、用人问题、财务问题等也大都以忍让、和解的方式处理,而忽视了必备的契约签定和严格的约束制度。
于是,随着企业的成长,这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露,不仅不利于企业的快速发展,有时甚至导致企业步入破产境地。
当年爱多公司股东陈天南在媒体上发表的律师声明,就是“爱多危机”的导火索。
陈天南是爱多公司总裁胡志标的儿时伙伴,当年出资参股,为“爱多”的发展立下汗马功劳。但“成也萧何,败也萧何”,最后他却给了“爱多”致命的一击。
[专家支招]:中国教育网络家教项目创业支持总监张先生指出:避免熟人搭伙,可以从明确职权、股权等方面入手,但这并不意味着不能通过朋友合作的方式创业。
中国教育网络家教项目在全国各地有3000多家个人创业的代理商,其中14%的都是采用熟人搭伙模式开展,运行较为良好的占86%,且均为职权、产权明确的合作型创业者。
2。哪儿热闹奔哪儿
有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风,哪行赚钱就做哪行,总觉得这样能减少投资风险,而且少走弯路。
然而,市场运作有其自然周期,当市场过于饱和时,利润空间就会缩小,“一窝蜂”热潮有时正意味着“恶性竞争”即将来临。任何投资都是有风险的,一旦跟错了,就会掉进投资的陷阱。因此,创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。
这如同股票投资一样,风险与利益共存,哪种股票适合做长线,哪种适合做短线,何时跟进,何时退出,都需要冷静对待。
[专家支招]:股市、证券、基金,已经成为泡沫下的热点,极易因为泡沫破裂带来倾家荡产式风险,所以中国教育网络家教项目创业支持总监张先生指出:个人创业者可以在确定经营方向时,将主营方向定位在风险和收益相对成正比,且风险相对较低的领域,可以适当追逐热点,但决不能孤注一掷。
3。短视老板短命店
因为中国曾经缺乏创业的环境,所以我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼,抓到什么吃什么,哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店,有的被带进了饺子店,不远处全聚德的招牌却没人看见。
没有长远战略规划的企业是短命的,富不过一代,更不要说三代了。
[专家支招]:中国教育网络家教项目创业支持总监张先生指出:创业者的目光必须远大,不能因为眼前的经济利益影响整体发展。否则,这样的创业者不能叫创业,而是小打小闹了。
4。贪大求全死得快
企业在创建以后,成长是一个必经的过程。如果过分追求成长的速度,无异于拔苗助长。其实,企业经营好比一场马拉松比赛,不是看谁现在跑得快,而是看谁能在关键时刻跑到别人前面去。
在创业过程中,当企业效益逐渐凸现后,创业者不能一味地扩大营运规模,而应关注并妥善处理资金预算、市场预测,以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备,那么高速的增长只能带来巨大的风险。
舒马赫1973年就说“小即是美”,虽然这个提法被认为太理想主义,但企业大了难免官僚、迟钝,“小”所代表的灵活与敏锐的确令许多大老板心向往之。
中国这个市场没有谁能一口吃下去,饭菜可以免费,肚子可是自己的。
不但可以和你所处的产业的上、下游厂商联手,适当的时候和竞争对手联手也未尝不可,只要记住自己的目的就行了。
[专家支招]:中国教育网络家教项目创业支持总监张先生以所属代理商为例,在招商前期,很多创业者意图揽下整个地级市的网络家教项目独占权,但同时却没有做好相应的资金、人才储备,导致经营出现困难,虽然在总部支持下得以缓解,但毕竟不是创业者所必须犯的错误。
5。你办事我不放心
无论作为老板的你有多能干,都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围内雇用有关的专才,给予他们发挥的空间,才能使各人尽展所长,令公司得到最大的利益。自己要的人找来了,可是“你办事,我不放心”;很多大老板就是学不会信任下属。
这也难怪,不能埋怨诸葛亮没替刘备培养出干部,实在是小材难支大厦。商战的现实已经证明,一头狮子领导的绵羊是很难“走出非洲”的。疑人不用,用人不疑;实际上能做到像柳传志信任杨元庆那样的真是不多,所以中国的联想也只有一家。
[专家支招]:以中国教育网络家教项目为例,由于涉及到需要到学校、社区发展学生客户,这就要求创业者需要借助其他人的协助,如果无法做到慧眼识英才、用人不疑,那么,项目拓展起来就会存在很大的问题。
6。跑得又快又省料
“多快好省”,这是理想化到几乎无理性的说法。又要马儿跑,又要马儿不吃草;似乎是萦绕在大多数老板心中的对下属的美丽期待。在中国,高薪能不能养廉咱们另说,没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。
您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转,想找几个帮手,请提前设计好激励机制。
创业是一条漫长而艰辛的路,成功与否,除了与创业资金、创业机会有关外,还与创业理念、创业方法密切相关。因此,创业者事先要考虑到各种要素,做好万全的准备,同时还应具备相关的经验和专业知识,这些都是不可或缺的创业条件。
[专家支招]:中国教育网络家教项目创业支持总监张先生明确指出:创业不是一朝一夕的事情,特别是互联网神话被一再吹捧的今天,创业者更是要保持一颗处变不惊、平淡如水的心境。不能因为短期内的经营困难而丧失动力,更不能因为代理网络家教等高科技、高收益、低成本、低风险的钻石级项目而忽视了自身创业、运营领导素质的提高,导致创业团队水平无法满足事业发展需要。
创业,是每一个有志向的人走向财富的必经之路。创业的艰辛,只有创业者才能够真正体会和铭记。创业的路上,我们要避免犯下上述6大错误,更要懂得从失败中站起,从挫折中奋进,只有这样,等待创业者的,才可能是财富的光环和自我价值的完美体现!
第二部分: 创业成功所必须的条件
一、创业要有足够的资源:
业务资源:赚钱的模式是什么;
客户资源:谁来 购买;
技术资源:凭什么赢取客户的信赖?
经营管理资源:经营能力如何;
财务资源:是否有足够的启动资金;
行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;
行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;
人力资源条件:是否有合适的专业人才。
二、创业前要慎思:
第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?
第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?
第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。
第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。
三 先有业务,再创业
创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。
假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但不是最至关重要的,最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。
如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。
五、内部创业更容易
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。
很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。
六、创业的最佳年龄
创业的最佳年龄一般在25岁到30岁之间。
这段时期是创新思维最为活跃、精力最充沛、最好动脑筋、创造欲最旺盛的高峰期。尤其是在网络软件、广告、策划、咨询、证券、投资等知识密集型行业,"经验"已经不重要,重要的是"创新精神",而人在29岁以前是最有创新精神的。
有关专家指出,新经济的本质就是创新,就是促使个人的潜能得到充分利用。鼓励所有人在一切可能的方向上创新。创新与速度是新经济的真正内涵,是市场竞争的不败法则。
调查还显示,作为一个创新人才必须具备以下七大特征:具有创新精神;敢于标新立异;热衷所从事的职业;漠视财富的积累;较强的学习能力;乐于面对工作挑战;知识不断更新增值。
如果仅凭经验从事自己的工作,对于创业来说已经有些落伍了。
七、创业的行业选择
永远选择自己最擅长的行业做。但创意产业是所有人,特别是年轻人应该注意的。具体见:
八、做好失败的准备
调查显示中关村科技企业平均寿命只有3。
7岁(
九、永远学习
看看相关的报纸杂志吧。网上的内容也不少。
根据JeffryA。Timmons所著的创业教育领域的经典教科书《New Venture Creation》的定义,创业是一种思考、推理和行为方式,它为机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
创业必须要贡献出时间、付出努力,承担相应的财务的、精神的和社会的风险,并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。
一.创业是创造具有“更多价值的”新事物的过程。
二.创业需要贡献必要的时间,付出极大的努力。
三.承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及家庭等。
四.创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。
对于一个真正的创业者,创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊,而且还需要付出坚定、坚持不懈的努力,当然,渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的幸福。
为了心情享受成功的激情和振奋,让我们勇敢地去接受创业的挑战。
几种常见的创业方式:
创业方式一:网络创业
互联网改变了人们的生活,同时也提供了全新的创业方式。网络创业不同于传统创业,无需白手起家,而是利用现成的网络资源。
目前网络创业主要有两种形式:网上开店,在网上注册成立网络商店:网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。
创业优势:门槛低、成本少、风险小、方式灵活,特别适合初涉商海的创业者。
像易趣、阿里巴巴、淘宝等知名商务网站,有较完善的交易系统、交易规则、支付方式和成熟的客户群,每年还会投入大量的宣传费用。加盟这些网站,创业者可近水楼台先得月。而且,网上创业受到政府的重视,给予诸多的优惠政策和措施,例如,上海现已在普陀、静安两区建立了电子商务创业园,为创业者提供优质的创业环境和服务。
特别提醒:对初次尝试网上创业者来说,事先要进行多方调研,选择既适合自己产品特点又具较高访问量的电子商务平台。一般来说,网上加盟的方式更为适合,能在投入较少的情况下开业,边熟悉游戏规则,边依托成熟的电子商务平台发展壮大。
推荐指数:★★★★☆
推荐人群:技术人员、海归人员、在校大学生、上班族。
创业方式二:加盟创业
分享品牌金矿,分享经营诀窍,分享资源支持,连锁加盟凭借这诸多的优势,而成为备受青睐的创业新方式。
目前,连锁加盟有直营、委托加盟、特许加盟等形式,投资金额根据商品种类、店铺要求、技术设备的不同从 6000 元 -250 万不等,可满足不同需求的创业者。
创业优势:加盟创业的最大特点是利益共享,风险共担。
创业者只需支付一定的加盟费,就能借用加盟商的金字招牌,并利用现成的商品和市场资源,还能长期得到专业指导和配套服务,而不必摸着石头过河,创业风险也有所降低。
特别提醒:随着连锁加盟市场规模的不断扩大,鱼龙混杂现象日趋严重,一些不法者利用加盟圈钱的事件屡有曝光。
因此,创业者在选择加盟项目时要有理性的心态,不要被花好桃好的宣传所迷惑,而应事先进行充足的准备,包括收集资料、实地考察、分析市场等,并结合自身实际情况再做决定。
推荐指数:★★★★☆
推荐人群:各类创业者。
创业方式三:兼职创业
2004 年 7 月,上海试行在职人员可向各类企业(外资企业除外)出资入股的政策后,使个人创业又多了一种选择。特别对白领族来说,如果头脑活络,有钱又有闲,想“钱生钱”又不愿意放弃现有工作,兼职做老板应该是最佳选择了。
创业优势:对上班族来说,兼职创业,无需放弃本职工作,又能充分利用在工作中积累的商业资源和人脉关系创业,可实现鱼和熊掌兼得的梦想,而且进退自如,大大减少了创业风险。
特别提醒:兼职创业,需要在主业和副业、工作和家庭等几条战线上同时作战,对创业者的精力、体力、能力、忍耐力都是极大的考验,因此要量力而行。
此外,兼职创业族最好选择自己熟悉的领域,但要注意不能侵犯受雇企业的权益。
推荐指数:★★★☆☆
推荐人群:白领族、有一定商业资源的在职人士。
创业方式四:团队创业
在硅谷流传着这样一条“规则”:由两个 MBA 和 MIT 博士组成的创业团队,几乎就是获得风险投资的保证。
虽然,这有些夸大其词,却蕴含这样的事实:如今,创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为,团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场、融资等各方面组成,优势互补的创业团队,是创业成功的法宝,对高科技创业企业来说,更是如此。
创业优势:俗话说,一个好汉三个帮,一群人同心协力,集合各自的优势,共同创业,其产生的群体智慧和能量,将远远大于个体。
特别提醒:创建团队时,最重要的是考虑成员之间的知识、资源、能力或技术上的互补,充分发挥个人的知识和经验优势,这种互补将有助于强化团队成员间彼此的合作。
一般来说,团队成员的知识、能力结构越合理,团队创业的成功性就越大。注意:谦虚。团结
创业过程中会出现不断的自我反思和自我总结
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