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什么是供应链？

供应链 Fred A。 Kuglin 在《以顾客为中心的供 -应链管理》一书中把供应链描述为：制造商与它的供应商、分销商及用户——也即整个“外延企业”中的所有环节——协同合作，为顾客所希望并愿意为之付出的市场，提供一个共同的产品和服务。 这样一个多企业的组织，作为一个外延企业，最大限度地利用共享资源(人员、流程、技术等)来取得协作运营，其结果是高质量、低成本、迅速投放市场并获得顾客满意的产品和服务。一个完整的供应链是由供应商、制造商、分销商以及最终用户等所组成的网络系统(如图1)，它清楚楚的展现了供应链中各主体之间的关系。 供应链中各结点企业是独立的经济实体，与企业纵向一体化有本质区...全部

  供应链 Fred A。 Kuglin 在《以顾客为中心的供 -应链管理》一书中把供应链描述为：制造商与它的供应商、分销商及用户——也即整个“外延企业”中的所有环节——协同合作，为顾客所希望并愿意为之付出的市场，提供一个共同的产品和服务。
  这样一个多企业的组织，作为一个外延企业，最大限度地利用共享资源(人员、流程、技术等)来取得协作运营，其结果是高质量、低成本、迅速投放市场并获得顾客满意的产品和服务。一个完整的供应链是由供应商、制造商、分销商以及最终用户等所组成的网络系统(如图1)，它清楚楚的展现了供应链中各主体之间的关系。
   供应链中各结点企业是独立的经济实体，与企业纵向一体化有本质区别，只能通过市场来连接。因此供应链可以描述为各主体依据各自的价值(预期)考虑和判断，为了追求价值创造和价值最大化而凝结的一种网络系统。
  供应链管理就使松散联系的独立企业群体各自运作转变为多个企业协作努力，共同致力于提高运作效率、增强竞争力。收起