客源管理的原则是什么？

如家快捷有什么强人之处吗？现在开

如家快捷是国内最大的经济型连锁酒店。 　如家酒店连锁于2002年6月由中国资产最大的酒店集团――首都旅游国际酒店集团、 中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司共同投资组建。公司借鉴在欧美完善成熟的经济型酒店模式，为商务和休闲旅行等客人提供“干净、温馨”的酒店产品，倡导“适度生活，自然自在”的生活理念。 品牌优势 统一的品牌形象系统 统一的市场营销系统 统一的标准培训系统 技术优势 中央预定系统（CRS） 物业管理系统（PMS） 客户关系管理系统（CRM） 供应链管理系统（SCM） 企业资源计划系统（ERP） 客源优势 中央化的客源聚集平台 网络化的客源配送系统 人性化的客源会员制度 ...全部

  如家快捷是国内最大的经济型连锁酒店。 　如家酒店连锁于2002年6月由中国资产最大的酒店集团――首都旅游国际酒店集团、 中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司共同投资组建。公司借鉴在欧美完善成熟的经济型酒店模式，为商务和休闲旅行等客人提供“干净、温馨”的酒店产品，倡导“适度生活，自然自在”的生活理念。
   品牌优势 统一的品牌形象系统 统一的市场营销系统 统一的标准培训系统 技术优势 中央预定系统（CRS） 物业管理系统（PMS） 客户关系管理系统（CRM） 供应链管理系统（SCM） 企业资源计划系统（ERP） 客源优势 中央化的客源聚集平台 网络化的客源配送系统 人性化的客源会员制度 管理优势 标准化的运营体系 标准化的质量体系 标准化的服务体系 标准化的财务体系 标准化的采购体系 如家酒店连锁借鉴了欧美成功的经济型酒店管理模式，追求“洁净、温馨”的精致简约、有限服务，为国内外中小型商务客人和旅游者提供洁净温馨、便捷舒适、实用大方的高性价比住宿设施。
  如家提倡“适度生活、自然自在”的生活方式，没有豪华的大堂、讲究的餐厅和艺术性的陈设，但由国外名家设计的内外装潢布置，客房内除宽大的席梦思床具及现代感十足的配套家具，24小时冷热水供应、空调、电视、电话、免费宽带上网。
  如家致力发展成为中国经济型酒店的著名品牌。如家酒店连锁下一步将采取中心开花、从东往西、点面结合的布局策略。以上海、北京、广州为中心，按照从东往西，从沿海到内地的策略挺进。 愿景：中国最著名的住宿业品牌 使命：用我们的专业知识和精心规划，使我们服务和产品的效益最高，从而为我们的客户提供“干净、温馨”的经济型酒店产品；要让我们的员工得到尊重，工作愉快，以能在“如家”工作而自豪；同时使得投资者能够获得稳定而有竞争力的回报；由此创造我们的“如家”品牌。
   业绩：如家酒店连锁旗下各酒店全年平均出租率达到90%，2004年如家酒店连锁所有房间平均房价达到170元左右。目前，"如家"已在全国拥有67家连锁酒店和近十万忠诚会员组成的客源网络，形成了自己宏大的连锁规模，是中国发展最快的经济型酒店连锁体系。
  已覆盖北京、上海、天津、杭州、宁波、南京、苏州、无锡、南通、常州、福州、厦门、成都、重庆、广州、深圳、合肥、武汉、江阴等20多个国内主要商务城市。 荣誉：2003年被中国饭店业协会评为“2002中国饭店业集团20强”； 2004年被中国饭店业协会评为“民族品牌先锋”； 2004年底，又荣获“中国酒店业十大影响力品牌”； 2005年被授予第五届中国企业“未来之星”，成为中国年度最具成长力新兴企业的杰出代表之一。
   我们深信有志于经济型连锁酒店的投资者、经营者, 一定会在如家的专业的领导与品牌质量的保证下, 共同开创美好的未来。 如家特许加盟将得到 品牌 * 统一的、完整的企业品牌形象识别系统 * 如家统一的产品推广、展会促销 * 全国和地区性统一的品牌建设 * 全国范围内主要出版物上的平面媒体及软性文章宣传投放 * 针对不同地区或单个酒店的专项广告策划 * 如家旗下所有酒店的互相订房、前台互荐促销广告 * 如家网站（ ）的整体宣传推广 销售 * 全国免费的800电话预订系统 * 如家近10万中央客户数据共享 * 如家网站营销主推 * 如家集团与全国各大网络订房公司的联合销售 * 专业的销售收入、收益增长咨询 * 利润维护 技术 * 自主版权的酒店管理系统软件——如家酒店管理系统（即PMS包括前台、客房等模块） * 特许经营酒店免费安装 * 与如家中央预订系统（CRS）相连接 * 光纤宽带系统设计 * 专业的酒店电脑IT架构设计、系统安装调拭 * 及时的电脑远程维护和升级 经营 * 特许加盟服务 * 专业的特许加盟咨询 * 完善的特许加盟服务 * 开业团队服务 * 工程规划、设计 * 工程现场施工指导 * 酒店开业筹备协助 * 酒店开业验收 培训 * 如家酒店管理学院系统培训和学习 * 针对特许经营酒店的初始培训、强制性培训计划 * 全方位、多层次的专项选择性培训课程 酒店管理 * 专业的酒店营运咨询服务 质量控制 * 标准化的服务质量管理系统 * 每季度/半年的质量检查 * 质量改进方案和跟踪系统 * 保证酒店客人满意度的控制方案 成本控制 * 标准化、集团化的中央采购渠道保证品质和优良的价格 * 成本控制分析与指导 * 先进的财务管理平台 标准手册 * 统一的运营手册包括- 销售手册、服务手册（前台手册、客房手册、餐厅手册、安全手册、工程维护手册、礼仪手册）、硬件手册（硬件文字手册、硬件照片和图片手册）、人事管理手册、VI标准手册、开业手册、财务管理手册、英语服务指南 特许加盟条件 * 认同如家企业文化、充分理解并支持如家经营理念 * 忠实地履行特许合同，按期缴纳各项特许费用 * 特许加盟地区为省会城市及经济比较发达的城市，有充足的商务客源 * 拥有或租赁有适合长期经营、可改建为如家酒店物业的产权或者完全使用权，且物业要求地理位置好，交通便利，有通往商业区及机场、火（汽）车站的公交线路，建筑面积3000-6000平方米 * 按照"如家"统一的硬件标准进行装修改造 * 拥有充足的改造资金（不少于500 万元）、加盟资金和不低于50万人民币的流动资金 * 业务上必须聘请如家进行管理，确保统一的管理服务标准 * 如家公司认可的其他条件 特许加盟主要费用 特许初始费（客房数在100-150间。
  一次性）：30万元 特许经营保证金（一次性）10万元（五年后无息退还） 特许品牌使用费：每月特许酒店总收入的3％ 特许管理服务支持费：每月特许酒店总收入的3％ 如家酒店管理系统安装维护费：首次安装费5000元，维护费10000元/年 工程筹备期管理支持费：10000元（一般四个月，具体视工程进度而定） 特许加盟流程 多渠道了解如家→领取招募计划书/特许申请表→提出特许申请 →确认→签定特许合同→交纳特许品牌费 →如家资格评估与审定 →不确认→退出特许经营 。
  收起