张***
2016-11-01 16:31:21
研究企业经营环境的主要意义就是为企业寻找经营机会，规避经营风险。
① 通过经营环境的分析，可以帮助企业了解国家的政治体制、法律规范、 政策现状和发展趋势，也有助于企业掌握国家经济发展的形势、社会总体购买力
的大小、居民个人消费的结构、居民手持现金和各种投资的比重、商品的产销比 重、供应状况等，从而使企业事前决策措施得当，适时适...[展开]
研究企业经营环境的主要意义就是为企业寻找经营机会，规避经营风险。
① 通过经营环境的分析，可以帮助企业了解国家的政治体制、法律规范、 政策现状和发展趋势，也有助于企业掌握国家经济发展的形势、社会总体购买力
的大小、居民个人消费的结构、居民手持现金和各种投资的比重、商品的产销比 重、供应状况等，从而使企业事前决策措施得当，适时适地地组织商品生产和流 通。
也可以在环境分析的基础上，及时决定防御或撤退战略，尽早避开经营
风险。
② 通过经营环境的分析，可以使企业对自身内部经营要素进行自检，及时调 整资金、物资、人员和技术的配置，变更经营理念，保证各部门、各单位的目标明
确，协调一致，共同创造性地参与企业的经营过程，实现企业的经营目标，创造
效益。
③ 企业的生存与发展的过程说到底是与竞争者在资金、人才、技术、产品质 量、服务水平、营销网络、营销方法、与公众的关系等方面的竞争并获胜的过程。
如果没有很好的经营环境分析，没能掌握竞争者状况、消费者需求与现状，就无法 做到在竞争过程中有的放矢，抓住对方弱点，扬己方优势，就会“盲人摸象，不知 何物”，最终败给对手。
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