阳光100的房子怎么样,最近总听
1、以“差异化+专业化”为手段,走特色化的产品发展之路。
阳光100已经在白领阶层与中产阶级中取得的品牌形象是今后发展的基础。但我们必须改进一些致命的产品弱点,比如作为大众化时尚社区的“国际新城”大盘系列,成本偏高而影响了快速销售,而作为高尚社区的“城市广场”系列产品又存在后期运营与管理不够专业的问题。
随着企业规模的壮大,阳光100一定要避免在改进原有缺点的同时也在丧失原有的优点,而成为一个大而平庸的公司,丧失了原有的竞争力。
2、在中高端产品保证“利润”时,也要开发面向大众产品保证“现金流”。
在这一轮房价波动中,让我们看到了合理低价的产品有更为坚实、更为广...全部
1、以“差异化+专业化”为手段,走特色化的产品发展之路。
阳光100已经在白领阶层与中产阶级中取得的品牌形象是今后发展的基础。但我们必须改进一些致命的产品弱点,比如作为大众化时尚社区的“国际新城”大盘系列,成本偏高而影响了快速销售,而作为高尚社区的“城市广场”系列产品又存在后期运营与管理不够专业的问题。
随着企业规模的壮大,阳光100一定要避免在改进原有缺点的同时也在丧失原有的优点,而成为一个大而平庸的公司,丧失了原有的竞争力。
2、在中高端产品保证“利润”时,也要开发面向大众产品保证“现金流”。
在这一轮房价波动中,让我们看到了合理低价的产品有更为坚实、更为广阔的需求。而且我们相信大众需求的黄金时期正在来临。阳光100如何开发“更时尚、更实用、更实惠”的新一代大众时尚住宅,将是一个历史性的挑战与机会。
这不仅是实现销售额增长的重要保证,更可能是下一个十年中国房地产企业品牌竞争的高地。竞争的热点将从现在的高端市场转向大众市场。
3、创新是制胜的法宝。
没有哪一个市场比房地产市场更需要创新,也没有哪个行业创新比房地产更能创造价值。
在这一次市场调整中,我们发现客户对住宅产品价格不再像以前那么敏感,有些优秀的、创新的产品不但没有降价,反而逆势而上。而同质化的产品,也不是一打折就能热销的。在阳光100社区中,不同景观、不同类型产品差价不断拉大也证明了这一点。
事实上,客户需求的变化往往比我们想象的快。
创新不仅是产品层面与技术层面的,更是一种思维方式,无论是降低成本还是提升服务等都要用创新的思维。
4、一切从客户需求出发。
今天我们既要看到中国房地产市场调整带来的压力与危机,也要看到城市化的未来及居民收入增长可能引发的市场容量的倍增。
我们也许可以做一个大胆的预测:下一个十年是中国房地产进入大众消费时代的黄金十年。只有更加贴近客户、贴近市场的企业才能抓住未来的机会。我们有充分的理由相信房地产行业在未来有更广阔的空间,但我们也要有准备去迎接更激烈的竞争时代的到来。
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